| | 《高绩效团队建设与跨部门沟通》 「加勒比海盗」情景模拟沙盘演练课程介绍
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课程起源
企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台，是一种新型现代培训模式。
课程特点 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，增强体验度。沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。 课程简介： 海盗的传奇发生在17世纪，杰克·斯派洛(约翰尼·德普)是个加勒比沿海小镇子上不务正业的小痞子，别看他眼下是混得这么惨，但是当初，他也曾经是一位驾着自己的爱船，率领着众多喽罗纵横海上劫富济贫的侠盗，可惜一个不小心，着了坏蛋船长巴博萨(杰弗瑞·拉什)的道儿，被他抢走了心爱的海盗船“黑珍珠号”不说，也让从小立志成为一名出色海盗的杰克倍受打击，于是他重新起航，寻找黑珍珠号，并且准备创造并获取的更多海上的宝藏，一段神奇、充满惊涛海浪的冒险之旅开始啦。 课程流程： 《高绩效团队建设及跨部门沟通》讲授专题120分钟 《加勒比海盗》沙盘课程导入30分钟 《加勒比海盗》沙盘课程演示30分钟 《加勒比海盗》学员沙盘推演60分钟 《加勒比海盗》学员小组分享30分钟 《加勒比海盗》讲师专业点评90分钟 课程目标： 学会如何在竞争中走向团队的合作与共赢。 区别重要、次重要、不重要优先事务排序。 能够在模糊不确定的环境制定清晰的目标。 ④学习优化各种资源形成为团队核心竞争力。 ⑤预测竞争对手的信息与商业中变化的趋势。 ⑥建立开诚布公讨论与群策群力的民主决策。 ⑦学会与团队成员化解冲突，建立沟通协作。 ⑧打造一支高绩效的团队，高效的达成目标。 课程收益： 1、掌握团队在建设过程中的磨合与建立信任。 2、建立个人目标与团队结果的一致性。 3、以绩效衡量团队成员的目标与计划的执行力。 4、创造资源共享、信息共享，共同创造共赢文化。 5、打造卓越领导力，带领团队成员共同创造效益。 6、科学的信息处理与管理能力。 7、改善个人与团队的群策群力。 8、落实团队的执行力，实现完美执行。 9、改善并提高管理者准确的判断力。 授课时数：1天，6小时/天 授课方法：全程体验式沙盘推演与研讨教学。
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