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刘 娟 老 师 ☆资深人力资源管理专家 ☆企业咨询顾问 ☆国家注册企业培训师 ☆中国企业联合会特聘专家 ☆中小企业局培训中心特聘专家 个人简介 刘老师是英国赫瑞瓦特大学，爱丁堡商学院MBA；北京理工大学管理与经济学院硕士；十六年企业管理及人力资源管理专业工作经验，3年世界500强企业实践经历，以及4年培训、授课的工作经历。 工作简述： 历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区人力资源经理，神州数码有限公司BTC事业部总经理；大型民营集团企业人力行政总经理；太和睿信管理咨询有限公司，咨询总监等多家企业的高级管理职务； 培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 经典课程 《如何精准地招聘选才》、《把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计》、《薪酬体系设计》、《薪酬的力量》、《岗位价值评估》、《组织变革与组织结构设计》、《高绩效团队的建设与管理》、《职业生涯规划》、《战略性人力资源管理》、《核心团队的激励方案设计》、《定岗定编的操作实务》、《非人力资源的人力资源管理》 咨询案例 ★安力博发科技管理有限公司管理变革项目； ★中国建筑材料集团有限公司薪酬体系优化； ★中国建筑材料科学研究院薪酬调整项目； ★瑞泰科技高管激励项目； ★中体彩运营中心组织职位、薪酬及绩效体系搭建； ★北方集团万宝矿产有限公司薪酬优化项目； ★神华和利时信息技术有限公司薪酬、绩效优化项目； ★中关村在线（ZOL）组织结构及薪酬体系优化； ★组织实施组织结构及岗位梳理，推动了组织结构调整；修订岗位说明书及管控流程 ★组织实施职位价值评估，并以此为基础设计薪酬调整方案； ★建立绩效管理模型并推动辅导实施； ★结合团队现状，组织搭建管理培训平台，实施管理培训项目； ★主导设计并实施DHL校企项目，建立”三明治”式人才培养体系，获教育部技术职业研究中心高度评价，做为样本参与德国凯泽劳腾大学调研；同时，聘为合作院校专业申报评审专家； ★设计并主持“DHL作业管理能力提升”项目，完成分区作业管理人员的能力评估并实施了后续个体的发展计划；实现了企业竞争环境下高绩效人才的保有和发展规划。 客户见证 五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、法国雷迪埃电子、台湾优胜电子上海有限公司、漯河三剑客奶业有限公司、浙江大山服饰有限公司、浙江力霸皇工贸集团、浙江东阳企业家联合会、浙江浦江工商联、浙江龙游县经贸局、浙江天台县经贸局、南京圣韩玻璃有限公司、南京乐金飞利浦电子有限公司、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、舟山三鑫造船厂、无锡江森、上海汇众汽车、重庆长安伟世通、上海汇东纸业、上海敖东包装、友发铝业、上海重型机械、上柴股份、金华今飞集团、上海江南造船厂、常州格力博工具、苏州雅泛迪铝业、森松集团（中国）、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业
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