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刘学元讲师介绍
刘学元博士，战略人力资源管理实战专家，岗位胜任力提升专家，服务管理能力提升专家。 中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，中南民族大学管理学院客座教授。工信部特聘专家。深圳市政府专家委员会特聘专家，广东省中小企业专家工作委员会专家。广东前海金融科技研究院特聘专家。深圳市医药行业协会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳市培训师联合会理事，广州培训师联合会理事，北大纵横咨询集团高级合伙人。全国十佳讲师。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验；10年企业高层领导经历；8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、服务管理、投诉处理、EHR等方面，有独到见解。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。近15年来，先后主持负责人力资源管理咨询项目超过100个，涉及到石油石化、电力、银行、房地产、供应链、医药等多个行业80多家世界500强企业、央企、上市公司和民营企业、外资企业。 专业成果： 先后在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文，包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有： 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社) 、《岗位胜任力提升》（中国石油大学出版社）等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 主讲课程：
- 中高层岗位胜任力提升
- 战略性人力资源管理及整体性人力资源开发
- 移动互联网时代的人力资源管理的特点、趋势与对策
- 如何识人选人用人
- 绩效管理能力提升
- 培训开发模式创新与培训体系建设
- 如何培育下属和激励下属
- 执行力
- 领导力
- 组织行为学
- “高级沟通技巧”
- 人工成本管控与精益化人力资源管理
- “非人力资源经理的人力资源管理”
授课风格： · 实战型、咨询式讲师，所讲授的内容为咨询成果提炼的精华。 · 一直从事管理咨询项目，深入企业调研，对企业情况非常熟悉，对企业需要解决的问题非常了解，并能够体系化地为员工讲授相关工具和方法，这些工具是咨询成果在企业得到运用和验证的，正在实施的行之有效的。 · 把实战演练、现场互动、案例分析、专题研讨、问题解答等培训方法结合起来，讲课生动，能够学到精华 部分服务客户： 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司（上市公司）、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某计算机科技公司（高新技术企业，信息系统服务提供商）、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司（珠三角最大的检测检验公司，其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等）、南方电网、国家电网、广西移动、陕西移动、黑龙江移动、上海电信、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、新疆移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团、天津港集团、中石油管道公司、西气东输管道公司、神华集团神东煤炭公司、神东电力集团、东方航空、山东航空、湖南机场等。 学员评价： 1、对企业的状况非常熟悉，所解决的问题是企业正在面临的问题，针对性强； 2、有丰富的咨询经验，善于把讲课与企业的案例结合起来； 3、有深厚的理论功底，讲出来的全是“干货”，条理清晰，思路明确，方案可行，给学员印象深刻，回去可操作。
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