马胡军令老师 人才管理实战专家
18年企业人才管理实战经验
浙江大学EMBA
亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士
资格证书：国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师
版权课程：
1、版权主创： 《明师优徒：企业岗位导师带教体系》
《鉴才师-企业人才甄选技术》
《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》
《凝心聚力-打造高绩效团队的行动策略》
2、版权认证： 《极简绩效：管理者的绩效领导力》
《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》
《左圆右方：创新思维与问题解决》
曾任：精工集团（民营上市公司500强）| 人力资源总监
曾任：同星科技股份（中韩合资企业）| 管理中心总监
曾任：阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监
现任：宁海人力资本赋能研究院（人社局下属单位）| 执行院长
擅长领域：人力资源专业类课程（招聘面试、培训体系、关键人才培养、绩效管理、薪酬体系、OKR等）及通用类课程（岗位带教、MTP、团队建设与管理、领导力、非人、沟通艺术、目标管理、执行力等......）
实战经验：
精工集团 | HRD
▲基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。
▲建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。
▲组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。
▲组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。
阳光国际集团（美资企业）| 劳工总监
▲根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型，推动公司“以人为本”的管理理念；
▲主导公司沃尔玛、迪士尼的验厂，连续3年赢得沃尔玛验厂（中国区）最高分，迪士尼验厂获得“中国区特许供应商”授牌，同时，基于验厂所得经验，形成一套《高端客户验厂手册》，一直沿用。
浙江同星科技股份公司 | 管理中心总监
▲强化公司人力资源管控职能（6家分公司、12个横向部门）工作，全新导入组织管理系统，建立公司人才梯队培养体系、技能工及多能工等级评定管理体系，3年时间内从0-1培养了20多名技术型精英内训师。
▲建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三级培训体系，3年时间培养60多名优秀管理者。
▲作为最高决策委员会轮值主席，主导公司战略规划和年度经营计划制定分解，并与（6家分公司、12个横向部门）负责人进行目标PK，推动公司经营计划落地有效性。
主讲课程：
《明师优徒：企业岗位导师带教技术》
《鉴才师：企业人才面试官认证》
《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》
《极简绩效：管理者的绩效领导力》
《战略型目标绩效管理》
《企业人才战略与培养体系构建》
《华丽转身：新晋管理者从0到1的成长之路》
《企业人才盘点与人才梯队建设》
《企业人才战略与培训体系构建》
《窥斑见豹：薪酬数据的统计与分析》
《精薪设计：基于战略的薪酬设计与福利设计》
《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》
《人力资源成本分析控制与效率提升》
部分授课案例：
| 企业单位 | | |
| 湖南电信 | | |
| 梅州农业银行 | | |
| 林肯电梯 | | |
| 绍兴市总工会 | | |
| 杭州地铁集团 | | |
| 得力集团 | | |
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| 福建凯嘉机械公司 | | |
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| 南昌人力资源产业园 | | |
| 宁海人社局HR经理学院 | | |
| 湖北交投 | | |
| 浙江润禾化工 | | |
| 浙江建新赵氏集团 | | |
| 绍兴轨道交通集团 | | |
| ...... | | |
授课风格：
●贴近场景，注重实效：多年企业人力资源管理工作经验，能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题，针对需求和目标定制培训内容，确保培训效果。
●理论系统，逻辑严谨：一直在进行专业的理论知识研习，系统掌握企业人才管理理论，注重讲授内容之间的联系和内在逻辑。
●实战经验，落地实操：浅入深出，语言生动，具有极强的落地实操性。
●促动技术，互动性强：运用交互式教学、促动技术等学习方法，以学员为中心，灵活运用案例研讨、拓展游戏、小组PK等多种教学方法帮助学员多感官学习。
部分服务客户：
1-金融与银行
金华招商银行、上海邮储银行、广西北部湾银行、中国银行山东济宁支行、中国工商银行广东省分行、建行广东省分行、建行珠海分行、建行广州分行、建行龙岩分行、中国银行浙江省分行、中国银行新疆分行、中国光大银行信用卡中心、湖北农行、湖北银行、广州南粤银行、上海农商行、福建漳州农商行、广西交通银行、昆明招商银行、宁波工商银行、北京邮储银行、江苏海安农商行、长沙建行、江北农商行、杭州联合农商行、舟山普陀农商行、西安银行、浙江省省联社、梅州农业银行、浙江富阳农商行、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司、天安人寿、宁波人保、北京平安银行汽车金融消费中心……
2-政府国企事业单位：
国网浙江新昌县供电局、国网浙江省电力有限公司、湖南岳阳电信、陕西联通、重庆移动、绍兴市总工会、湖州总工会、宁波总工会、南昌人力资源产业园、福建晋江人力资源产业园、宁海人社局、温岭人社局、武汉新洲区人社局、宁海水务集团、厦门市政水务集团、杭州水务集团、宁海科创集团、湖北交投集团、舟山港集团、绍兴国家电网、万州水务集团、重庆渝东水务、重庆自来水公司、广州自来水公司、新疆机场集团、山东烟台机场、杭州萧山机场、湖北机场集团、江西省机场集团、国营长虹机械厂、中国水利三局、西安国能集团、无锡地铁、武汉地铁、杭州地铁、西安地铁、绍兴地铁、宁波建工集团、中国核工业建设集团、中粮油脂、杭州中铁电气、南京中国石化集团、上海市政集团、平高集团、广东中烟、厦门火炬高新区招商服务中心、中铁乌鲁木齐局集团、中建七局西南建设......
3-制造行业/医药：
陕西金钼股份、富士康科技、陕西张家峁煤矿、如意股份（西林叉车）、浦林成山轮胎、东方日升、三菱重工业、精工钢构、梅轮电梯、快客电梯、赛轮集团、广州广日电梯工业、同星科技、林肯电梯、凯嘉机电、利浦刃具、新宝电器、巨力自动化、万丰锦源集团、得力集团、华清科技、瑞士魏德曼科技、武汉西门子变压器、浙江东蒙集团、三花股份、三花制冷、五洲新春集团、捷昌驱动、美盛文化、浙江医药、江西青峰药业、美迪西普亚医药科技、京新药业、日发精机、万丰奥威、中宝集团、浙江新宝电器、福建信诚集团、永强集团、华浔集团、双林股份、山中合金（宁波）、五峰机械、奇精机械股份、润禾高科、方正模具、第一注塑、吉德电器、恩坦华汽配、美力弹簧、广东和力集团、东莞新能源集团、上海氢晨新能源科技、浙江赫克力能源、广西能源集团、日发精机、华圣达拉链、源大创业旭日玩具、广东瑞丰集团、广东圣丰五金、浙江陀曼集团、日发纺机、广东信源集团、合肥晶澳科技、无锡中贸发医药、金石亚洲医药、江苏威凯尔医药、彪马集团、江苏悦达集团、山东泰开高压开关、湖南住友橡胶、东风康明斯发动机、浙江豪鼎实业、嘉兴晓星化纤、杭州联华华商、广西来宾广投银海铝业、云南三环中化化肥、山东京博控股、浙江运达风电、山东信得科技、广东博力威、山东信得、宁波三星医疗电气、上汽通用五菱汽车、浙江中欣氟材......
4-地产行业：
湖北交投、云南江东房地产集团有限公司、新世界物业、碧桂园湖北分公司、湖北观澜国际、湖北飞扬华府、金开物业、金螳螂装饰、湖北长龙地产、万丰置业、湖北信达集团、浙江开元房产、浙江盈都地产、嘉禾装饰集团、得力物业、亚太物业、浙商中拓集团、杭州仁和酒店物产……
5-互联网信息科技：
滴滴代驾、五八信息技术、华润赛美科科技、兰亭集势（苏州）贸易、万家乐科技、科森科技、三星爱铭数码、朗新科技集团、银汉科技、盘石科技、鼎创软件、玄武科技、芜湖天戈能源科技、远光软件、苏州汇川科技、普锐斯医疗器械、深圳计量质量检测研究院、金安格印刷技术有限公司、烽火众智、杭州美美书、深圳市四格互联、杭州影笑科技、辽宁盛世基业科技、松下信息系统、浙江德施曼科技智能……
6-纺织服饰行业/家居建材：
浙江迎丰科技、浙江合元针纺、奥康鞋业、王牌龙服饰、凯制衣厂、杰龙制衣、曲美制衣、润田服装、吴盛纺织、润禾纺织、合恒鞋厂、捷西皮革制品、瑞基手袋、火天集装袋、明兴毛织厂、新澳翔服装、卡美多鞋业、创宇织造、宝纺印染、飞亚印染、同辉纺织、红绿蓝纺织印染、盛虹集团、圣象集团、大自然地板、圣奥科技股份、深圳中宏新材科......
7-交通运输：
台州交投高速公路、中通快递、滴滴代驾、西安市轨道交通集团、台州畅行轨道交通、杭州地铁集团、无锡地铁、新疆机场集团、山东烟台机场、杭州萧山机场、湖北机场集团、江西省机场集团、绍兴轨道交通集团、宁波轨道交通集团、杭州地铁、南宁轨道交通、宁波公运集团、浙江金温铁道开发有限公司、南京科远智慧科技集团、喜开理（中国）有限公司......
部分客户评价：
胡老师为我公司构建内训师体系和薪酬激励体系，高度的契合了我公司当前管理的需求，实操落地，符合民营企业的管理现状，有效的促进了员工自我驱动、自我发展，对我们来说，非常重要。
——信诚集团 施纯锡总裁
非常感谢胡老师为我们西门子武汉公司24位中层管理干部领导力提升训练营设计的课程体系和课程讲授，第一次让武汉公司的中层干部有了符合实际工作现状的训练体系，对他们的学习成长帮助极大，我代表西门子变压器武汉公司对你表示真诚的感谢！
——西门子变压器武汉公司总经理 王肩雷
三年来，胡老师一直帮助魏德曼武汉公司中基层管理人员能力素质提升，对胡老师的专业和付出我非常感谢。这三年也是我就任武汉总经理的三年，胡老师可算与我风雨同舟，与我已算亦师亦友，非常感激！
——瑞士魏德曼科技武汉分公司总经理 叶舟
胡老师两个课程4天下来，公司中高层管理人员40多人无一人像以前一样翘课，大家课后评价极高，受益匪浅。主要原因在于胡老师课程高度的实操，高度的结合了民营企业的痛点，对我们的经营管理工作指导性非常大，非常感谢胡老师。
——福建华清科技 行政副总裁 肖群
胡军令老师将理论与实践相结合，以企业痛点挖掘为导向进行课程设计。通过大量的与日常管理贴近的案例与故事把人才管理战略与企业现实相结合，让我们受益匪浅。
——建新赵氏集团培训总监 葛玲玲
自从《赋能领导力—管理者打造高绩效团队的关键能力》这一课程引入到美盛，并作为长期购置课程，在中高层管理干部当中引起强烈反响，他们应用学到了高效团队管理者的关键能力，并把这些能力按照胡老师给予的工具方法用到了经营管理计划中，得到了落地性的践行，管理层不断地进行淬炼和纠偏，集团管理层整体的管理舒适感明显得到提升，非常感谢胡老师辛苦付出！
——美盛文化创意股份 行政副总裁 熊旭锋
