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宁晓东老师

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常驻城市: 浙江 » 杭州
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数智化组织及人力发展战略顾问-宁晓东 先生
一、擅长领域
1、组织发展战略与人力资源体系构建
2、战略绩效体系构建
3、科学分钱体系构建
4、人才管理与运营体系构建
5、文化落地体系构建
6、企业 HR 三支柱体系搭建
7、HRBP/政委团队训练
二、聚焦行业
1、科技及互联网行业
2、大零售行业
3、对数智化新组织转型有需求的行业
国内实战派组织人力资源专家,长期专注数智化组织与人力资源转型研究。
n阿里集团淘宝教育、阿里云全球培训中心组织与人力资源专家, 特聘讲师。
n 曾任阿里集团大政委, 独角兽企业 CHO,A 股上市零售集团人力资源副总监, 互联网医 疗创始公司合伙人。
n 中国服装行业十佳 HR 经理人、浙江省优秀职业经理人。
n《商业评论》管理行动奖“人力资源金奖”获得者。
n时代光华、量子教育、益策教育等国内知名平台特邀专家。
n曾先后于上海交通大学、香港大学进修 CMBA 和人力资源研究生。

二、  服务专长
n 课程培训: 涵盖阿里战略、组织、人力资源、文化落地、政委体系打造等系列主题; 新经理上任管理力提升、中高管领导力、人才标准构建及管理、高绩效团队打造、非 人力资源经理的人力资源管理等主题。
n 管理咨询: 聚焦战略落地/人才复制/敏捷绩效/薪酬激励/文化落地/HRBP 铁军锻造等 主题。
n 陪伴成长:辅导企业从 0 到 1、从 1 到 N 及上市前期,构建内部组织、人才、文化及
HRBP 等标准体系,成功落地案例企业 50+。


三、  服务客户
n 科技及互联网:阿里巴巴/字节跳动/海尔集团/海信集团/吉利集团/VIVO&OPPO集团/ 新东方/虹软科技(688088)/云科数据集团(873043)/云图数字科技/瑞泰信息科技/ 猎聘集团/锐锢商城/量子教育/光华赋能/益策教育集团/飞鸟电商/果酱文化/震威科 技/圣千化妆品集团……
n 新能源/智能制造:阳光电源(300274)/德赛西威(002920)/一汽集团/雷达新能源 汽/欧瑞博(独角兽) /信安通信……
n 餐饮行业:沪上阿姨/李锦记集团/盛和友/济南柒味/卤人甲/新希望雪兰乳业/耶里夏 丽……
n 大零售行业: 日播时尚集团(603196)/鲜丰水果(独角兽)/路尚集团/九荟集团/行 墨服饰/御寿堂……
n 其他客户:浙江省人社厅/万科集团/绿城集团/中国邮政/中国工商银行/交通银行/中 国人寿/泰康人寿/大唐财富/深圳报业集团/浙江广电集团/铁塔集团/厦门象屿集团 (600057)/贝达药业/香港浸会大学 MBA……


四、  客户评价
自创业伊始,我们始终坚持“客户第一 ”的价值观, 努力让天下没有难做的人力资源, 成就更多的美好组织!在至今近 50 场的培训/内训等活动中, 我们的综合评分始终在 4.85 分 以上,用行动真正让“说到变成了做到 ”!
《课程主题一览表》
一)阿里管理之道系列
1.       《阿里巴巴组织成功致胜之道》(1 天)
2.       《阿里管理三板斧(头部/腰部/腿部)》(1-2 天)
3.       《阿里战略三板斧之道》(1-2 天)
4.       《阿里文化之道》(1 天)
5.       《阿里政委之道》(1-2 天)
6.       《阿里绩效之道》(1-2天)
7.       《阿里招聘之道》(1 天)
8.       《组织诊断利器之六盒模型》(1-2 天)
9.      《阿里领导力与文化的双面进化之道》(1 天)
10.     《阿里巴巴人才梯队打造之道》(1-2 天)
11.   其他阿里组织及 HR 的相关课程(模块定制化)

二)数智化转型系列
1.       《数智化领导力修炼四板斧》(1-2 天)
2.       《数字化时代的人才致胜之道》(1-2 天)
3.       《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》(1 天)
4.       《数智化时代组织与人力资源管理的新趋势》(1 天)

三)新经理管理力/领导力提升系列
1.     新经理 001《新经理上任第 1 课:转认知》(1 天)
2.     新经理 002《新经理上任第 2 课:找对人》(金牌面试官)(1 天)
3.     新经理 003《新经理上任第 3 课:带好队》(1-2 天)
4.     新经理 004《新经理上任第 4 课:拿结果》(1 天)

四)中高管领导力系列
1.       《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》(1-2 天)
2.       《高效留人实战工作坊》(1天)
3.       《高效落战略、拿结果实战工作坊》(1-2 天)

五)  目标管理及绩效相关系列
1.       《战略绩效管理》(2 天)
2.     《OKR 落地管理》(2 天)

六)  HR 职能专业系列
1.      《金牌面试官实战工作坊》(2天)
2.      《薪酬体系构建》(1 天)
3.       《敏捷绩效管理体系》(2 天)
4.       《人才盘点与梯队建设实战必修课》(1 天)
5.       《任职资格管理及落地战训营》(2 天)

6.      《人效提升管理实战课》(1天)

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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