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刘建:绘声绘色的魅力——培训师的演讲语言运用与非语言表达技巧
刘建:在“做中学”——培训师的培训游戏百宝箱
刘建:HOLD住学员——培训中的心理学应用
刘建:台上的精彩——培训师的课堂呈现和课程演绎
刘建:培训师的培训方法和教学手段
刘建:培训的作用原理和培训师的职业素养
刘建:自编自导的看家本领——培训师的课程开发和教学设计
刘建:七步成诗(师)——内部培训讲师从业余到专业的七项修炼
刘建:一步一个脚印——优秀的培训师是怎样炼成的?
刘建:战略性人力资源管理
刘建:从管事到理人——非人力资源经理的人力资源管理
刘建:让员工跑起来——用培育和激励造就高绩效部属
刘建:沟通/培训/教练——改进和提高员工绩效
刘建:从“人力支援”到“人力资源” ——人力资源管理基本专业知识与日常工作实务
刘建:建设健康型组织的万全之策—EAP员工帮助计划
刘建:人力资源管理的数字化转型思维
刘建:企业如何走出招聘困境?——招聘策略-测评技术-面试技巧
刘建:绩效沟通及面谈——绩效管理的灵魂与核心
刘建:“凡事预则立,不预则废”——培训需求分析与计划制定
刘建:人力资源管理的基石——绩效管理~绩效考评~绩效沟通
刘建:通过培训提升竞争力——企业培训体系搭建与培训管理实施
刘建:绩效目标管理
刘建:前有金山,后有老虎——目标管理(MBO)与关键绩效指标(KPI)
刘建:绩效为纲—— 目标(指标与标准)设定与绩效管理(考评与沟通)
刘建:“管人”先“知心”——人力资源管理中的心理学应用
刘建:打开成长之门的“金钥匙”——如何开展员工培训
刘建:把根留住——留住人才的策略
刘建:边做边学——如何通过OJT造就高绩效员工
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