培训师十项实战技能训练 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇 【课程背景】 作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?“培训师十项实战技能”能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。 作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采,“培训师十项实战技能”能让你在短时间内脱胎换骨,实现从业余到专业的蜕变! 是什么能够帮助您?让我们在“培训师十项实战技能”特训营的里更新培训理念、训练培训技巧、分享培训经验、树立个人愿景! 【培训目标】
1、描述并解释培训师的定位、能力与使命 2、掌握课程设计和内容组织的技巧
3、展示专业的表达呈现技巧,体现感染力 4、综合运用多种教学方法,完成培训目标
5、掌握有效互动的方法 【课程特色】
1、实战:培训师分享十年培训师生涯的亲身经验。
2、实用:内容实用,通俗易懂,现学现用。 3、实效:通过内训师素质要求的各模块的系统学习,快速提升自身能力 4、优势:在传统TTT课程基础上导入了行动学习催化师的核心技能 5、快乐学习:形式轻松活泼,体验学习乐趣。 【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演、游戏教学等 【课 时】6-7课时/1天 【课程提纲】 基础理念篇 一、 培训的定义 二、 培训师培训课程的目的 三、 内部培训师的三大能力 四、 内部培训师的六项职责 五、 成人学习的七个特点 实战技能篇 一、 培训师第一项技能:准备 1. 培训前的六大准备 2. 培训听众分析 3. 驱除紧张感的八个妙招 二、 培训师第二项技能:感性 1. 感性语气 2. 感性形式 3. 感性现场练习 三、 培训师第三项技能:理性 1. 培训结构图 2. 理性结构 3. 理性语言练习 四、 培训师第四项技能:开场 1. 问两个问题 2. 感性两个人 3. 提两个背景 五、 培训师第五项技能:结尾 1. 回顾要点 2. 感恩听众 3. 呼吁行动 六、 培训师第六项技能:四化语言 1. 具体化 2. 通俗化 3. 故事化 4. 情绪化 七、 培训师第七项技能:肢体语言 1. 眼神 2. 表情 3. 手法 4. 步法 5. 身法 八、 培训师第八项技能:提问 1. 六大发问形式 2. 开放提问VS封闭式提问 3. 三五组合对话 九、 培训师第九项技能:教学法 1. 讲授法 2. 演示法 3. 提问法 4. 小组讨论法 5. 视频教学法 6. 案例分析法 7. 角色扮演法 8. 游戏活动法 十、 培训师第十项技能:互动 1. 互动的分类 2. 天龙八部教学法的切换 3. 现场互动九招
|