|  精准定位,三招聚鲜 ——企业内训师快速个性化成长之专项修炼     【培训对象】中层管理人员、HR培训经理、企业内训师(候选人)及培训业务负责人员 【培训时间】1-2天 【培训目标】 Ø  通过对每一技巧的深度分析与训练,让学员能掌握其中关键,以便后续持续精进; Ø  学员通过建立自身核心的培训优势技巧,建立信心,且能更有效发挥培训的作用, 更有价值的展示培训成果。 【培训方式】分组讨论、案例、视频、实战演练等手段,互动练习,结合讲授和点评。 【课程特色】 1、课程设计独特,能根据学员现况独立或有重点的练习不同版块的技巧,有效达成目标; 2、实战性强,根据学员需求,能手把手教会每个重点环节和技巧; 3、教学效果明显,能根据具体需求学员展示具体的行动计划或技巧提升成果。 【培训提纲】 思考: 1-优秀的内训师需要具体什么特质和技能?     2-成长为一名优秀的内训师需要多长的时间?     3-时间不够,怎么办? 导入:盖洛普优势理论带来的启示!   第一招:做一个能解决问题的专家    解决问题的重要性    关于问题的问题    - 企业问题的类型    - 如何界定问题    - 如何设定教学目标    如何解决问题    - 专业书籍    - 同业标杆    - 专家小组    - 专项研发    如何做到“无所不晓”?    - 关于个人知识体系    - 素材的积累和管理     - 知识在培训中的有效应用   第二招:做一个引人入胜的设计师   引导式教学法概述   十大基础方法及应用实践 - 聆听与提问 - 重点回顾法 - 小组讨论法 - 角色扮演法  - 头脑风暴法 - 案例教学法 - 幽默素材法 - 游戏活动法 - 行动学习法 - 组织仪式法    互动授课技巧之深度应用 -    告知 -    支持 -    示范 -    程序 -    澄清 -     指示 -     寻求    培训互动技巧的行为活动标准: 如何确保你的互动产生了效果?   第三招:做一个极富感染力的演说家    视频观摩、讨论    演说家魅力之一:视觉系统    - 站姿与移动    - 手势 - 眼神使用    - 面部表情    - 应对紧张之态    演说家魅力之二:声音系统    - 音量    - 语速    - 停顿与重复    - 情绪与感染力    演说家魅力之三:言语系统    - 开场与结尾    - 结构化表达的原则与使用    - 快速表达:黄金三角表达法    - 语言的包装:语不惊人死不休    综合练习   结语:每位内训师(候选人)都有自身的独特气质和特质,在时间资源有限的前提下,如何快速成长?如何形成自身的核心优势?如何最大化的发挥培训价值提现培训成果?答案不言而喻,每一位内训师都是潜力股,如能精准定位,深度练习,必可大展其才!     
 |