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邹莫:企业微课程的设计与开发技术 ——企业内训师快速成长之专项修炼

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企业微课程的设计与开发技术
——企业内训师快速成长之专项修炼
讲师:邹莫
【课程对象】
1.企业内部培训师和培训主管
2.企业内部具培训职能的其他工作人员
【课程目标】
1. 了解微课的价值和意义;
2.掌握课程设计与开发的基本原则与方法;
3.学习企业内部三种微课程的开发与制作技术,并掌握其中的关键要点和注意事项;
4.学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,提升企业内部微课程的实践性与多样性。
【课程天数】2天(6小时/天)
【课程特色】
1.   本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计
2.   通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础
3.   以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的
4.   传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程
5.   现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示
6.   重塑自我,旨在全面提升学员在培训领域的综合技能及实战水平
【课程大纲】
单元一:课程设计与开发的价值与基本流程
一、课程设计与开发的价值取向
1.      基于问题解决导向
2.      基于工作任务过程导向
3.      基于知识管理导向
4.      基于成长学习路径图导向
5.      结果导向的课程设计思路
二、课程设计与开发的基本流程
þ 如何进行快速有效的课程设计与开发(概述)
关键理论:ACT-V模型介绍
第一步:问题与分析(Analysis)
第二步:内容与路径(Contents)
第三步:教学与教法(Teaching)
第四步:评估与转化(Value)
单元二:微课程设计与开发基础
一、基于4G时代的学习模式转变
1.     微课程的产生基础和进程介绍
2.   微课程学习的理论基础:主动学习、碎片化学习、体验式学习、全脑学习、探索发现式学习、全感官学习
3.     微课程内涵的深度解读:企业微课程与传统面授、E-learning、MOOC、微信在线课堂的区别与定位
二、微课程体系在企业培训体系中的应用
1.        微时代——企业培训的全新范式
2.        基于业务单元的团队学习模式
3.        凸显知识管理的价值与作用
4.        追求认知负担最小的学习结果
5.        体验式的学习方式占据主导
6.        企业内部课程开发共同体
7.        构建人人为师的内训师机制
三、微课程制作的几种常用模式
1.    PPT式微课:文字、音乐、图片
     基本技术:PPT 美图秀秀 易企秀等
2.    讲解式微课:摄像机、场地、麦克风、音响
3.    情景剧式微课:故事、情景、悬念
四、微课程制作开发与行动学习教学方法
1.       微课程制作与开发——Step 1:课程基本分析模型
2.       微课程制作与开发——Step 2:微课的教案与脚本
3.       微课程制作与开发——Step 3:微课的载体和母版
4.       微课程制作与开发——Step 4:微课的内容和结构
5.       翻转课堂与行动学习的教学模式——教学结构的变化
6.       微课程制作与开发—— 一堂微课程的结构分解
第三单元  微课程设计与开发实战
一、PPT微课制作方法(文字、音乐、图片)
-故事文案编写
-页面图片设计
-内容文字排版
-PPT动画制作
-音乐声音搭配
【课堂体验练习】现场制作5分钟微课
二、讲解式微课制作方法(讲师、PPT、声音)
-场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作
-设备:灯光、音响、麦克、摄像机
-人物:化妆、取景、移动、试镜
【课堂体验练习】学员现场拍摄制作5-10分钟微课
三、情景剧式微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)
-编导设计 :脚本策划、脚本制作、演员选择
-视频拍摄 :场地选择、道具准备、演员彩排
-后期制片 :片头片尾、字幕音乐、视频剪辑
【课堂体验练习】现场编排5-10分钟微课
四、总结和落地指南
1. 微课程制作成果展示与PK
2. 学习要点回顾
3. 课程结束后的行动计划

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