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炼“经”成金——经验萃取（内训落地版） 课程背景： 企业最大的浪费是经验的浪费。 经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题： 1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡； 2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力； 3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生； 4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准； 5、外部知识转化为符合企业内部DNA的内容，结合内部经验，建立自主知识体系。 课程特色： 1、经典前沿的理论支撑： 2、科学系统的内容编排： 3、生动有趣的教学设计： 炼“经”成“金”： 识矿——概念认知篇； 选矿——选题定位篇； 找矿——场景还原篇； 炼矿——经验提炼篇； 加工——运用转化篇； 集市——经验集市篇。 课程价值： 经验萃取（企业内训落地版）——把员工个人智慧当作组织知识资产来管理： 价值1：提升参与者的能力 ——在学中学、在习中学、在教中学，对参与者本身就是最好的能力提升机会 价值2：避免知识资产流失 ——人可以走，经验留下，将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理 价值3：降低组织试错成本 ——组织最大的成本是重复犯错的成本，通过经验梳理避免员工重复犯错 价值4：优化工作执行标准 ——一线打仗的人最有资格研究怎么打仗，从下至上优化标准，推动管理改善 价值5：梳理培训内容 ——将经验转化为手册、课程、案例集，成为内部开发出来的接地气的内容 价值6：构建内部学习文化 ——每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师 课程适用： 企业内部经验型人才，包括：各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等 课程时间： 2天标准版 出发：密谋-课前准备 0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅 0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点 0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定 模块一：识矿-概念认知篇 1.1-识学习之本 - 信息量 - 有效率 - 转化率 1.2-研经验之义 - 经验的定义 - 经验的意义 - 经验的风险 - 经验VS知识 1.3-明萃取之道 - 经验萃取的概念（经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理） - 经验萃取的分类（个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取） - 经验萃取的要求（组织层面/业务层面/个人层面） 模块二：选矿-选题定位 2.1-确定萃取主题 - 任务分析 - 问题描述 2.2-明确萃取目标 - 组织目标 - 业务目标 - 受众目标 2.3-分析收益对象 2.4-规划预期收益 模块三：找矿-场景还原 3.1-叙述背景 3.2-还原细节 3.3-描述挑战 3.4-自我剖析 3.5-第三方验证 模块四：炼矿-经验提炼 4.1-资料/数据 4.2- 信息/观点 4.3-方法/工具（流程/量表/口诀/话术/模板） 4.4-模型/公式 4.5-理论/系统 模块五：加工-运用转换 5.1-手册（岗位操作手册/岗位带教手册） 5.2-课程（微课/短课/版权课） 5.3-案例（百问百答宝典/最佳实践案例集） 5.4-资料（书籍/论文/申报材料） 模块六：展览-经验集市 6.1-集市筹备 6.2-成果广告 6.3-成果展示 6.4-成果评价
6.5-奖励兑现
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