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白永亮:新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响

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新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响
课程背景:
劳动标准是我国劳动和社会保障立法中对企业经营的准入性要求,执行劳动标准是企业合法经营的基础,是企业构建和谐劳动关系的基础。
劳动标准系动态标准,随着社会与经济的发展不断的予以提高与完善。近年来,在城镇化的发展驱动下,在就业人口结构发生变化下,在区域经济由东部向中西部地区转移进程下,在劳动与社会保障立法日趋完善下,劳动标准发生了翻天覆地的变化,这些变化,对企业的经营与用人管理带来了巨大的影响。作为企业的经营管理者,应当了解新形势下劳动标准的变化,以适时的在管理上做出调整,为构建本企业和谐劳动关系建立基础性的保障。
本课程从管理的角度出发,就劳动标准的变化对经营和用人的影响进行总结,以期对企业经营者带来宏观而适用的课程收益。
课程大纲:
1.      城镇化背景下的劳动标准立法对企业经营与用人管理的影响;
2.      结构化就业难的招聘环境对企业经营与用人管理的影响;
3.      工资逐年上涨的人工成本对企业经营与用人管理的影响;
4.      环境保护与劳动保护标准趋严下对企业经营与用人管理的影响;
5.      休假福利泛化对企业经营与用人管理的影响;
6.      用人制度管理的透明化与规范化对企业经营与用人管理的影响;
7.      经济下滑人员冗余与企业人员退出机制过窄对企业经营与用人管理的影响;
8.      自由工作理念对传统标准用工的冲击对企业经营与用人管理的影响;
9.      维权意识普涨情形下合规与维稳双重要求对企业经营与用人管理的影响;
10.   劳动标准完善下历史遗留问题的处理对企业经营与用人管理的影响。

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