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传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！ 企业内训师培训，首选实战课程！ 解决企业内部培训师的难点——不知道怎么讲 解决企业内部培训师的痛点——学员不愿意听 【课程背景】 课程研发人中国TTT培训首选实战专家小胡子老师陈练，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。 企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！ 参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！ 【学习目的】 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！ 【授课方式】 理论精讲＋案例分析＋视频分享＋小组研讨＋实战演练＋分组竞赛 【培训对象】 企业初级培训师 【课程时间】 ２－3天（每天6小时） 【课程大纲】 开场篇：TTT内训师学习智慧 1、内训师的三种角色认知： 经验总结者、文化传播者、发展推动者 2、内训师必备三大核心能力： 课程开发能力、表达呈现能力、组织掌控能力 第一部分——TTT表达艺术：有模有样 一、言之有胆——轻松自在表达 1、常见的“怯场”表现 2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源 3、当众说话从容不迫的八种方法 4、培训师胆法八字要诀 二、言之有神——表达风范塑造 1、培训师的眼法： ◇ 眉目传情，四“视”同堂 ◇ 授课中眼神交流三要素 ◇ 眼神训练五点法 ◇ 培训师眼法八字要诀 2、培训师的手法 ◇ 传播中的55387法则 ◇授课中的三种基本手势 ◇ 授课中手势运用注意事项 ◇ 手势运用三原则 ◇ 培训师手法八字要诀 3、培训师的身法： ◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀 ◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀 【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导） 第二部分——TTT编导艺术：有条有理 一、言之有序——课程内容设计 （一）定课程主题 1、聚焦对象：以需求为中心，为业务、为学员服务 2、聚焦内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示 3、课程命名：如何让课程“一名惊人” （二）定整体框架 1、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化 ◇魅力表达中的神奇数字 ◇黄金三点式的灵活运用 2、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化 ◇课程大纲设计四种结构模式 ◇WWH课程结构模型的运用 3、课程整体框架设计第三大技巧：上下呼应通畅化 ◇行文用字需要妥帖通顺 4、课程整体框架设计第四大技巧：精炼出采生动化 ◇纲要琢磨提炼归纳三法 【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善 二、言之有物——课件开发制作 1、PPT讲义教案设计流程 2、讲授型PPT教案设计总原则 3、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素 ◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白 ◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？ ◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求 ◇ 色彩：PPT三色原则 ◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？ 第三部分——TTT授课艺术：有张有驰 一、言之有理——素材案例配置 1、素材的两大价值： ◇让表达更有说服力：如何不空洞，摆事实才能讲清道理 ◇让表达更有吸引力：鲜活的素材是吸引学员注意的关键因素
2、素材案例收集：八字基本方针 ◇素材收集的两大渠道 ◇素材资料收集的原则 3、素材案例筛选： ◇好素材案例的四种特性 ◇表达如何拉近距离、产生共鸣 ◇身边案例的挖掘开发
4、素材案例运用： ◇素材案例运用中的禁忌 ◇素材案例的四种呈现方式 二、言之有型——三大经典结构 1、虎头：启起注意 ◇开场的两大目的、三件事 ◇ 最能吸引学员的八种开场方式 2、龙身：讲解新知 ◇ 知识讲解的基本原则是让学员听得懂 ◇ 枯燥理论形象化、专业问题生活化 3、豹尾：画龙点睛 ◇ 要点回顾：成人学习遗忘速度快 ◇收尾总结：如何让结尾让人回味无穷 结尾篇：TTT内训师成长智慧
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