|
组织变革下的职业生涯发展 【课程收益】 Ø 深刻了解职业适应力内涵，清晰变革过程中的复杂持续的关系； Ø 掌握不断改进职业规划思维； Ø 调整职业规划心理变化 【学员对象】 企业中高层、部门主管、职场人士等 【授课方式】 l 30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频和演练+10%总结、点评、纠偏； l 大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想； 【授课时长】 1天，6小时/天 【课程内容】 一、 斗转星移，组织变革的新物种 Ø 案例：2020年一个不安分的年 1、 VUCA时代组织变革的初衷 l 转型升级的趋势 l 产业调整的要求 l 提升竞争力的要求 2、 跨越鸿沟的调整承诺 Ø 互动：彼此的忠诚度承诺 l 适当的经济补偿 l 积极的工作认可 l 合理的职业规划 l 终身的亲朋好友 二、 物竞天择，适者生存的成熟度 1、 职业适应力的关键因素 l 敏捷性 l 多样性 l 开放性 l 好奇性 Ø 案例：职场幸存者偏见 2、 职业技能的成熟度模型 案例：职业危机性四象限 l 目标度 l 行动度 l 积极度 l 互赖度 l 习惯度 Ø 演练：多技能、非结构化、强人际的职业化成熟度画像 三、 百舸争流，职业生涯DNA品牌 1、 组织职位体系 l 工作再设计 l 工作再评估 2、 职业擅长重点 （一）研讨：做得好代表什么？ l 自信水平满足岗位的要求 l 决策逻辑复合岗位的要求 l 敏感度符合职位的要求 l 抗压力胜任岗位的要求 （二）研讨：做得久代表什么？ l 个性偏执 l 个性进取心 l 个性风险意识 l 个性平衡能力 3、 职业规划DNA l 机遇垂青于准备，万事总开头难 l 期许改变，渴望关注，寻求指引 l 适应社会，调整自我，面向未来 l 天无绝人之路，相信未来的自己 Ø 演练：人生“职业品牌”的涅槃之路
| 
