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陈中来《TTTCS:教练式培训师培训》©【高级班课程方案】

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《TTTCS:教练式培训师培训》©
【高级班课程方案】(2天)

目 录
第一部分:课程来源... 3
第二部分:等级原则... 4
第三部分:实施说明... 5
第四部分:课程模型... 5
第五部分:课程纲要... 6

第一部分:课程来源
《TTT:培训师培训》©课程是由中国培训师大联盟总裁、首席顾问陈中来导师于2015年取得国家版权局审核认定的自主版权课程,本课程主要面向职业讲师及企业内训师进行授课。

《TTTCS:教练式培训师培训》©课程是由中国培训师大联盟总裁、首席顾问陈中来导师与中国培训师大联盟副总裁、人才发展学院院长贾鹏老师共同于2017年取得国家版权局审核认定的自主版权课程,本课程主要将教练技术中的信任构建资源、对话资源、提问资源与培训师的培训工作进行融合的一门课程,主要面向职业讲师及企业内训师进行授课。

第二部分:等级原则
依据本课程的设计标准及设计目标,我们将本课程划分为三个等级,各等级面向的人群、培训目标、授课内容均有所区别。
本方案为《TTTCS:教练式培训师培训》高级课程方案。
《TTTCS:教练式培训师培训》高级课程培养目标主要为培养培训师的高效性,培训内容主要以呈现手法、教学技术、群策群力的教学技术为主。
本课程主要面向有着丰富的授课经验的职业讲师或内训师而【授课时间3年以上,或累计授课多于100天】的人员而设计,这类人群主要具有以下特点:
1、       已经具有了固定的培训课题,且培训内容在过往授课过程中经过验证具有科学性和实用性;
2、       已经具备了从关注授课内容走向关注学员,能够有意识的做到以学员为中心,但在能力构建、激发学员、引领学员的科学性上还有待加深,需要掌握更多的工具来获取此项能力;
3、       授课过程中的表达能力清晰、精准、艺术性,但在提问的科学性及艺术性上还有待加深;
4、       讲师登台的呈现已经具备了职业性,授课于讲师而言,已经获得了较高的成就感,具备驾驭授课现场的能力;同时,在引领学员参与及研讨的效能方面(效率和效果)还有进步的空间。

第三部分:实施说明
o  课程时间:2天     
o  标准人数:40人以内
第四部分:课程模型
第五部分:课程纲要
第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入
o  信任空间构建
o  课程系统导入

第二章节:知己篇-教练式培训师的身份定位
o  培训师的十宗罪
o  培训师的价值体系
o  培训师的素质要求

第三章节:知彼篇-成人学习心理及教学应对策略
第一节:成人学习与儿童学习的五大区别
o  经验上的区别
o  意愿上的区别
o  应用时间观上的区别
o  与现实链接上的区别
o  防御心理上的区别

第二节:成人学习在学习中的四种防御心理
o  看:只看自己想看到的,不想看的给他也视而不见;
o  听:只听自己想听到的,不想听的说了他也听而不闻;
o  专:只专注于自己的目标信息;
o  辩:成人会为自己的选择做出辩解和辩护。

第三节:基于成人学习心理下的培训策略
o  策略一:应该以观念转变与能力提升(A+S)为主;
o  策略二:应该以启发式、引导式培训方式为主;
o  策略三:应该与现实进行有效的链接;
o  策略四:应该以学员为中心。

第四章节:技能篇-基于人体运行下的深度研讨技术
第一节:行为发生的四个程序
o  接触
o  反应
o  思考
o  输出
第二节:聚焦研讨的四大控制点
o  议题设计
o  澄清说明
o  过程管理
o  结果输出
第三节:聚焦研讨在教学中的应用与示范
o  课程开场时的应用
o  课程总结时的应用
o  即兴演讲时的应用
o  特定情境下的应用

第五章节:技能篇-多个主题下的快速收集技术
第一节:团队漫游技术的示范
o  示范
o  研讨
第二节:团队漫游技术的程序
o  准备
o  澄清与说明
o  答案的收集
o  答案的整理
o  结果的生成
第三节:团队漫游技术在教学中的应用
o  议题的设计要点
o  澄清与说明的要点
o  过程的管理要点
o  结果的输出要点

第六章节:技能篇-多主题下的快速分享技术
第一节:外交大使技术的示范
o  示范
o  研讨
第二节:外交大使技术的程序
o  准备分享的成果
o  澄清与说明规则
o  过程的有效管理
第三节:外交大使技术在教学中的应用
o  单一议题研讨成果的应用
o  多个议题研讨成果的应用
o  教学情境中的应用

第七章节:总结篇-课程总结与现场答疑
o  课程总结
o  现场答疑

使用道具

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