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卢云峰《基于战略的人力资源规划》

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实战课程
《基于战略的人力资源规划》
主讲:卢云峰
【课程背景】
ü 人力资源规划作为人力资源管理体中的第一步,是做好人力资源所有管理工作模块的前提。本课程结合人力资源管理工作的实际,从战略出发,讲述人力资源规划工作如何有效地开展。
【课程目标】
ü 熟悉人力资源规划工作的内容、流程与原则
ü 掌握人力资源规划工作的方法、技巧与工具
ü 掌握在人力资源规划工作在人力资源管理工作中运用
【授课方式】讲授 + 实战案例分析 + 小组讨论
【课程对象】企业各级人力资源管理者
【课程时长】半天
一、如何认知人力资源规划
ü 企业战略对人力资源规划的影响
ü 人力资源规划的类别和核心内容
ü 人力资源规划的基本原则
ü 人力资源规划的“逻辑图”
ü 人力资源规划的流程
     
二、如何开展人力资源规划
ü 人力资源盘点内容与方法
ü 人力资源需求预测的方法
ü 人力资源需求预测的八种方法
ü 人力资源预测方法的使用范围
ü 人力资源预测与业务发展关联
ü 人力资源需求预测的典型步骤
ü 人力资源规划需求预测与供给
三、人力资源规划在人力资源管理体系中的运用
l  课程总结与互动交流

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