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人力资源管理实战课程 【课程背景】 ü 工作分析作为人力资源管理工作的基础，是与人才的选、育、用、留直接相关，特别是通过工作分析编写的岗位说明书，是进行人才 招聘的关键甄选标准。同时，基于战略的 人力资源规划，是在工作分析的基础上，对现有人力资源状况进行全面的分析，以此保障企业的人才结构与能力的合理性。本课程结合实际案例，帮助人力资源管理者正确认知并有效开展工作分析与 人力资源规划工作，进一步提升人才 招聘甄选工作技能和效率。 ü 掌握部门与岗位说明书的编写方法与流程 【授课方式】讲授 + 实战案例分析 + 小组讨论 【课程对象】企业各级人力资源管理者 【课程时长】1天 第一部分 如何正确认知并开展工作分析 ü 工作分析对人力资源管理的意义 ü 工作分析与岗位说明书 ü 工作分析的流程与方法 第二部分 如何编写部门及岗位说明书 ü 梳理部门职能并编写部门说明书 ü 岗位说明书编写职责与时机 ü 岗位说明书的编写原则与填写注意事项 ü 岗位说明书的六大要素及编写详解 ü 现场演练：编写一份标准的岗位说明书 ü 人力资源需求分析与供给预测的方法
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