让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

卢云峰《五招术—破解人才招聘困局》

[复制链接]
人才招聘管理实战课
《五招术—破解人才招聘困局》
主讲:卢云峰老师
Ø 招聘新思维:如何重新认知人才招聘
ü  第一节:为何要招聘?招聘的实质到底是什么?
ü  第二节:在新的组织体系中,如何正确理解招聘的角色与价值?
ü  第三节:当下人才市场有哪些新特点、新趋势、新布局?
ü  第四节:想成为招聘高手,必须过了这三关
        - 系统思维关(八项思维)
        - 实践实战关(三项实战)
        - 缜密分析关(五项技术)
²  实战案例:7天招聘120人,我是如何做到的?
²  大数据分析:人才发展趋势与走向
Ø 破局第一招:搞清楚你要的是什么样的人
ü  第一节:如何通过公司文化与业务战略得知所需人才(人才画像)
ü  第二节:如何让组织各层级共识人才需求
-清晰需求数量(编制)
- 明确人才质量(层级)
- 核算人力成本(比例)
- 人才到岗节奏(时间)
- 审批人才需求(备案)
²  实战案例:如何高效达成人才需求共识?
²  实战讨论:如何精准绘制人才画像?
Ø 破局第二招:弄明白你想要的人在哪里
ü  第一节:互联网环境下招聘渠道选择何去何从
ü  第二节:十类新型渠道,解决你的精准投放
- 传统招聘渠道(三类)
- 新型招聘渠道(五类)
- 其他招聘渠道(二类)
ü  第三节:如何建立与维护“离职人才交流群”
ü  第四节:建立属于你的“招聘人才库”
- 内部人才库
- 外部人才库
²  实战案例:招聘的最高境界,原来是这个
²  实战演练:如何搭建自己公司的招聘渠道?
Ø 破局第三招:巧用JD文案细节获取“芳心”
ü  第一节:如何运用心理学知识,撰写“诱人”招聘文案
- 如何介绍公司、行业及业务
- 如何传递公司文化、环境及福利
ü  第二节:挖掘岗位工作价值,让岗位JD更具吸引力
- 专业技术类岗位JD如何写
- 研发类岗位JD如何写
- 管理类岗位JD如何写
- 销售市场类岗位JD如何写
ü  第三节:如何打造与宣传你的雇主品牌
- 建立雇主品牌意识
- 参与雇主品牌评选
²  实战案例:三步教你获得“最佳雇主品牌”称号
²  实战讨论:如何高吸引力的岗位JD?
Ø 破局第四招:直击要害,快速拿下匹配人才
ü  第一节:如何拥有金牌面试官的专业甄选能力
- 如何开展结构化面试
- 面试问题、要素、评分、考官、程序等结构化
- 职场人士面试:SMART法则
- 校园招聘面试:小组面试
-人才测评和识别方法及应用
1.心理测验
2.知识技能测验
3.无领导小组讨论
4.案例分析
5.情景模拟
6.管理游戏
7.行为事件访谈
8.文件筐测试
9.命题演讲
-招聘面试中如何运用心理战术
1.面试前期控制重点
2.面试过程中考官的听、说、答
3.面试人有效倾听的技巧
4.如何回答应聘者的疑问
5.如何识别应试者的谎言
6.如何维护应聘者自尊
7.面试结束后的工作:面试记录、面试评估表
8.如何对更关键的职位进行背景调查
ü  第二节:六步帮你快速挖掘高潜校招人才
- 第1步  透过简历看亮点
- 第2步  通过形象看气质
- 第3步  高效面谈见能力
- 第4步  情境模拟挖潜质
- 第5步  定向测评知专长
- 第6步  实习实践验真知
ü  第三节:如何建立内部高效面试机制与流程
²  实战案例:因低效决策而流失的二位关键人才
²  实战演练:结构化面试五步法
Ø 破局第五招:匹配成长机制,减少人才流失
ü  第一节:创新招聘的人才理念与规范流程
- 创新招聘之制度设计方法
- 创新招聘之流程设计方法
ü  第二节:建立招聘管理的“三观四要”策略
ü  第三节:有效留住人才的“44621”策略
ü  第四节:如何进行人才评估与调整,减少人才流失率
ü  第五节:动态优化岗位职责与素质模型
- 职能岗位职责与胜任力模型
- 专业岗位职责与胜任力模型
- 管理岗位职责与胜任力模型
- 销售岗位职责与胜任力模型
²  实战案例:你的招聘机制与流程,真的过时了?
²  实战讨论:数字化时代,如何让招聘工作更高效?
Ø  数字化下人才招聘工作具有哪些新特点?
Ÿ   由“需求”调整为“供需”,强调预测
Ÿ   由“岗责”调整为“画像”,强调精准
Ÿ   由“渠道”调整为“路径”,强调多元
Ÿ   由“面试”调整为“识别”,强调匹配
Ÿ  由“背调”调整为“加入”,强调全面
l  课程总结与互动交流

卢云峰老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表