让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

卢云峰《如何有效降低员工流失》

[复制链接]
课程主题:
《如何有效降低员工流失》
第一章  新时代下员工流失的原因与分析
第一节  认知员工流失的危害
第二节  新职场人希望的工作环境
第三节  新入职员工希望的工作条件
第四节  员工流失直接影响的六个方面
Ø  顾客满意度
Ø  企业满意度
Ø  成本支出
Ø  生产产能
Ø  员工忠诚
Ø  员工士气
Ø  产品质量
统计分析:90后员工离职结果调查
第二章  如何开展新时代下员工离职调查
第一节  员工离职后的原因调查方法
第二节  离职员工与管理者的关系
第三节  员工离职原因分析
讨论:新时代下应该有什么样的制度
第三章  新时代下员工喜欢什么样的领导
第一节  新时代下员工有哪些特点
第二节  如何建立与员工的鱼水关系
Ø  员工为什么不喜欢我
Ø  如何进行情境领导
Ø  如何让员工爱上工作
案例:员工喜欢怎样的领导
第四章  如何留住新时代的员工
第一节  降低员工离职的十大方法
第二节  怎样对90后员工进行工作管理
Ø  员工的心理建设
Ø  员工的辅导方法
Ø  识别不同员工类型
第三节  如何对90后员工进行生活管理
Ø  不同家庭背景的员工
Ø  下班后的员工动态掌握
Ø  对待员工的生活意见
Ø  第四节  如何预防与员工冲突
Ø  沟通上的黄金定律
Ø  沟通从心开始
角色演练:通过沟通化解冲突
第五章  如何激励员工的士气
第一节  管理者的定位与角色
第二节  有效应对员工的士气低落
第三节  激励士气的方式有哪些
Ø  快乐也是生产力
Ø  关系也是生产力
Ø  如何让员工快乐、和谐
调查分析:不同士气下的工作效率与业绩结果

卢云峰老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表