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李伟旗《内部讲师的培训》

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《内部讲师的培训》大纲
课程目标
       帮助参加培训的人员通过学习和训练,掌握咨询式内部讲师的基本定位、方法技能和应用策略,能够有效地推进业务增长,提升公司个人持续健康发展。
课程内容
DAY1:上午09:00—12:00
内容讲授:
(一)讲师的定位
1、团队的榜样
2、知识的指导者
3、业务的引领者
4、文化的使者
(二)成年人学习特点
1、身体有所机能下降
2、培训的目的性更强
3、培训的实效性更高
分组讨论:培训和教育有什么区别?
(三) 培训的层次:知识/技能/思维/观念/心理
(四)授课三段论
1、讲故事—身边的案例
2、说启示—理念和方法
3、给建议—改进的措施
(五)培训三部曲
1、如何开场?
2、如何控场?
3、如何收场?
(六)优秀讲师的表现
1、外在呈现:头脑风暴/分组研讨/案例教学/模拟体验等
2、内在修炼
DAY1:下午14:00—17:00
现场训练:
每人15分钟试讲,学员、领导现场打分,学员、领导、老师点评;
DAY2:上午09:00—12:00
现场训练:
每人15分钟试讲,学员、领导现场打分,学员、领导、老师点评;公布得分,排名前9位的学员进入第二轮PK。
DAY2:下午14:00—17:00
现场训练:
1、分组互助:各组成员与试讲学员共同讨论,帮助提高;
2、学员试讲:得分排名前9位学员每人15分钟再试讲,学员、领导现场打分,学员、领导、老师点评;
3、讲师评选:选出得分排名前6位的学员成为首批企业讲师,公司领导颁发证书。
【课程对象】
企业中高管、核心骨干等。
【课程特色】
讲、练、评三步咨询式训练法, 30%时间系统讲解,50%时间现场训练,20%时间指导点评。
【课程时间】
2天。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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