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陈待忠《内部培训师》

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u《内部培训师》培训提纲
第一章 → 全面认识职业培训
  
l  培训师的职业使命与职业责任
  
l  终端零售企业的发展与职业培训
  
l  终端零售行业培训现状及思路
  
l  学校教育与职业训练的区别
  
第二章 → 培训师的基本技法训练
  
l  怯场压力的破解办法
  
l  开场结尾8大问题
  
l  7种导入快速破冰
  
l  7种收结引发行动
  
l  培训师站坐走姿规范
  
l  12种手势运用技法训练
  
l  5种语言及表情运用技法训练
  
(实战运用与现场摸拟)
  
第三章 → 零售终端学员特性分析
  
l  行业学员的特点分析
  
l  导购学员群体需求与特点分析
  
l  店长学员群体需求与特点分析
  
l  经销商群体需求与特点分析
  
l  企业内部各人员需求与特点分析
  
l  服务类、销售类、招商类课程特点与需求分析
  
第四章 → 经典教学方法训练与互动技巧
  
l  说明-现场演示法训练
  
  
l  启发-案例分析法训练
  
l  趣味-游戏带动法训练
  
l  操作-七步教练法训练
  
l  体验式教学方法训练
  
l  启发式教学方法训练
  
l  互动式教学方法训练
  
沙盘式教学方法训练
  
(实战运用与现场摸拟)
  
第五章 → 课程开发的步骤及方法训练
  
l  终端课程开发8步流程
  
l  内容结构3大模式
  
l  新知、哲理元素设计
  
l  情感、幽默元素设计
  
(实战运用与现场摸拟)
  
第六章 →行业针对性课程开发与讲授指导
  
l  针对行业的课程设计思路
  
l  服务、销售、招商课程培训提纲制作
  
l  服务、销售、招商课程培训PPT设计
  
l  服务、销售、招商课程运用案例选择
  
l  服务、销售、招商课程讲授方法与技巧
  
l  如何考核服务课程学员学习效果
  
l  经典课件学习与试讲
  
(实战运用与现场摸拟)
  

使用道具

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