| 《向授课要效果---培训师授课的七项修炼》课程大纲 知名实战派TTT培训导师、PTT培训导师、课程设计与开发导师、中国TTT专业十大品牌培训师、中国企业教育专业PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会 副会长、中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委、上海培训协会理事、中国名师学院副院长、范一智 培训师授课训练是大型企业近年来的热点培训项目，选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，完善企业的人才梯队，进而促进企业综合竞争力。 培训师训练目前在市场中有多种流派，如美国的创新性培训技术、国内流行的TTT、PTT等。本课程是以效果为导向，融合国内外各流派技术精髓，加之研发团队多年教学的整理和萃取，旨在简单与高校。 培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题： l 自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是好课程的标准？ l 要上课了，不知道准备什么？以及怎样准备，确保课程有效执行？ l 课程气氛沉闷，不知道如何生动化课程？ l 内容混乱，学员听不懂，不知如何合理逻辑排序及加工？ l 教学互动形式单一，不知道怎么做更有效的互动？ l 经验不足、学员挑战或气氛沉闷导致紧张，不知如何控制？ l 教学混乱，无节奏，不知道课程怎么开场和收尾？ l PPT课件不美观，学员感受差、影响教学效果，该如何快速优化？ l …… 本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成现场授课 l 实战 【工作经验】授课导师拥有甲（企业）、乙（培训机构）、丙（职业讲师）三方从业经验，深刻了解三方痛点与需求 【受训群体】业务专家、管理人员、兼职讲师、专职讲师、累计过万人； 【服务客户】涉及欧美、韩日、台资、国企、民营等世界500强企业； 【授课年限】培训授课经验10年以上； l 专注 专注于金融、通信、汽车以及大型生产制造行业的服务； 专注于企业内训师培养系列课程研发与授课； 专注于大型企业的“内训师队伍建设咨询”项目； l 高效 【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验； 【工具化】全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移； 【轻松化】教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步； 【标准化】自有版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到！ 通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够： 1、准确描述出培训授课准备的关键要点，并能设计出一份课程准备清单 2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力 3、描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达 4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆和训后迁移 5、演示出调整课程气氛，达成效果的三大类课程内容（ASK）互动技巧 6、运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场，确保课程顺利进行 7、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾 8、能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课 9、意识到企业内训师的角色定位和价值，有意愿和能力承担企业授课任务 l 有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员：学会应用标准化教学流程及方法，高效授课，同时加速个人职业发展。 l 培训专员、培训经理，人力资源管理者：理解各种授课技巧，从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价，提升培训管理的专业度。 l 有意提高演讲表达能力的舞台爱好者 l l 3天，每天标准课时，6-7小时 l 35人以内，5-7人一个小组，建议不超过5个小组 | 
