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栗宁:TTT授课技巧能力进阶

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TTT授课技巧能力进阶
【课程背景】
员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,企业高层管理者也越来越重视,企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,一是因为培训师队伍良莠不齐;二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解;三是外部培训师对培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此,更多的培训工作还是要靠内部培训师担当,内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环,是企业培训真正的基石和可再生力量。
企业希望通过培训帮助内部讲师掌握课程开发的技巧,同时让讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,然后运用听众最容易接受的方法表达与呈现,建立高效知识转化的内部讲师队伍。
本课程针对以上问题,通过对学员进行认识上的引导,将重点落在“培训师的课程开发能力提升”上,讲授具体实战性的方法和工具,结合形式多样的学员实战演练,有效地给予学员启发与指导,快速提升学员的课程开发能力,完成标准课件的编写。
【课程收获】
1.   学会标准表述范式并进行精彩演绎
2.   学会九种互动方法并掌握其中的三种方法
3.   运用三类控场技巧控制培训过程
4.   了解课程开发能力的系统训练模型
5.   理解主题研究的方式方法及相关工具
6.   学会运用标准表述范式表达内容结构
7.   掌握三类具体案例的应用方法
8.   学习三大类九种互动培训方法
【学员对象】企业培训师、内训师;中高层管理者
【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、角色扮演、小组任务等
【课程大纲】
第一部分:精彩授课技巧
1 1.标准表述结构介绍
(1)黄金三点表述法
(2)树状图形成确定演讲内容结构
(3)基本表述模型:用“三段论”阐释每个知识点
(4)工具:思维导图应用
1 2.精彩桥段演绎方法
(1)桥段通常是通用话题模块
(2)选择桥段的三大标准
(3)将桥段讲授精彩的三个关键点
(4)实例演绎及精彩桥段讲授必备的七步心法
1 3.如何提升课程幽默
(1)学员快乐的重要性
(2)提升课程幽默的12种方法
(3)创造笑点合理插入之八种笑
第二部分:进阶培训技巧
1 1.九种互动方法
(1)案例分析
(2)视频赏析
(3)问题讨论
(4)植入幽默
(5)角色扮演
(6)穿插游戏
(7)现场提问
(8)团队引导
(9)总结提升
1 2.控场技巧
(1)结构控场:三层支撑课程框架
(2)内容控场:四点满足学员需求
(3)技巧控场:九种特殊状况处理

使用道具

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