一、从需求角度看人力资源管理的主要业务：
1、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
2、根据企业的战略和《人力资源战略规划》制定人力资源管理的分战术目标：
- 招聘：满足企业、各用工部门的用人需求，把好选人关；
- 薪酬及福利：确定正确的薪酬及福利战略，做到员工的吸引、激励和挽留
- 员工培训：准确把握培训需求，以对应的培训手段提高员工的工作知识和技能
- 员工业绩管理：通过业绩管理的平台帮助企业和各个部门经理完成公司分配给他们的既定工作任务
- 员工关系管理：通过员工关系管理支持员工满意度的提高，从而提高员工生产效率
- 员工的发展规划：采取各种员工发展的手段如轮岗、职业生涯规划、员工晋升计划、领导力发展等为企业储备人才，使得企业和员工双受益
