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薪资及福利管理 薪资管理的定义 薪资管理的目标 薪资定义 薪资名目 薪资原则 薪资政策 薪资水准 薪资架构 薪资基准 薪资异动 薪资控制 薪资沟通 薪资管理步骤 岗位分析 岗位评估 薪资调查 制定薪酬政策 薪资架构 薪资架构的理念 架构的形成 建立公司薪资给付政策趋势线 进行薪资调查，求取各等中点值 建立薪等薪级制度的各项要件 薪等薪级的扩延 薪资架构的选择及运作 薪资架构的选择及运作 福利 福利给付理念 福利给付范畴及分类 StockOption 奖工、利润分享及盈余分享 主要达成目标 盈余分享计划 史坎能计划 虑克计划 英波歇尔 盈余分享计划与利润分享计划之关系 奖金发放的频次 奖工占薪资的比例 资金筹措来源 一般特殊问题的处理 加速基层人员的绩效进度避免受到挤压 达到薪等上限的问题 合理化生活费调整 特殊人才的给薪架构 处理落于等上下限之外的薪资异状方法
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