《领航:PTT职业培训师实用技能训练》(标准版:18课时) 【课程概述】在财富500强企业里,一个理念已经形成共识:不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视——PTT培训师之培训已经由最初的培训师之培训,成为领导者的必修课。 中商院借鉴欧美国家的最新培训师训练版本,研发出国内培训师培训中第一部拥有自主版权的课程。目前已经成为国家注册培训师培训深圳培训基地的必修课程,是培养学习型领导和学习型团队的必修课,是目前国内最具前沿性的实用性的管理课程之一。 【课程对象】中级培训师、管理顾问、大中专院校讲师教授、职业经理人、培训项目经理。 【课程目标】指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练;帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法,掌握培训的高级技能,从根本上提升培训能力,培养杰出的风范。 【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。 【课程大纲】 主题导入:《播种春天》 1.职业培训师之道 1.1现代培训的“三一律” 1.2培训师的四项职业使命 1.3培训师的职业素质模型 1.4演练:1分钟Mini课程 2.职业培训师的技能素养 2.1克服怯场的5项策略 2.2课程导入的5种手法 2.3课程收结5项手法 2.4演练: 1分钟导入 2.5课堂必修的4项风范 2.6专业培训的12种手势 3.职业培训师专业教学方法 3.1现场演示法 3.2启发-案例分析法 3.3演练:Mini案例分析 3.4趣味-游戏带动法 3.5操作-七步教练法 3.6绩效:ATC督导法 4.教学现场的掌控 4.1培训教学四冲程 4.2演练:3分钟Mini课程 4.2培训师四大风格选型 4.4课堂提问五项技巧 4.5现场应变六项对策 4.6精彩点评三项原则 5.P T T 课程设计指南 5.1培训师的三个层级 5.2课程设计流程 5.3培训课程四大结构方法 5.4递进结构:企业文化培育四步 5.5层级结构:员工守则 5.6心智结构: 360°领导力 5.7对比结构:承诺管理案例,职业经理人常犯的11种错误 6.课堂精彩元素的运用 6.1新知元素设计案例:客户的四大“热键” 6.2哲理元素设计 6.3情感元素设计 6.4案例:凤凰展翅之谜 6.5培训师职业生涯规划
|