《领航:TTT企业培训师培训》(标准版:18课时) 【课程概述】本教程经美国国际训练协会授权,进行中国区职业培训师的训练和权威认证,从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。 通过学习,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。 【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。 【课程目标】提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。 【授课方式】多媒体影片导入、1分钟演练、现场点评示范。 【课程大纲】 1.企业培训的战略地位 1.1企业培训的战略地位 1.2培训师6项特质 1.3培训师4项学习要领 1.4TTT学员的培训心得 1.5演练:1分钟课程 2.培训师的职业规范 2.1培训师8项职业规范 2.2培训风范6项禁忌 2.3姿态运用3类标准 2.4眼神运用6种方式 2.5培训师课前自检要点 2.6精彩课程的4项个到位 2.7演练:1分钟课程 3.课堂掌控要领 3.1开场、展开与结束 3.2上场与下场7项要求 3.3课堂提问5项技巧 3.4课堂应答5项技巧 3.5课堂互动4项技巧 3.6演练:1分钟课程 3.7学员成长自我评价表 4.教学方法指南 4.1培训常用7种方法 4.2精彩课程8大因子 4.3如何做到情理并茂 4.4如何运用PowerPoint 4.5演练:3分钟课程 5.学习型组织建设 5.1学习型组织10项评价指标 5.2企业培训的“7个1”体系 5.3培训者的5项责任 5.4培训计划5步流程 5.5培训需求分析6项方法 5.6外企中层培训内容24项 5.7演练:制订培训计划 5.培训师的角色定位 5.1培训师四种类型分析 5.2做一个杰出的“演员” 5.3做一个高明的“导演” 5.4做一个卓越的“编剧” 5.5课程开发七步成章法 5.6学员成长自我评价表 5.7七分钟精彩展示
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