李坚《TTT培训师培训》

《TTT培训师培训》课程简介

【课程背景】

1.人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。

2.然而由于专业培训的滞后，造成企业真正的培训专业人才奇缺，当前的从业人员也多属半路出家，造成学员学习无积极性，更得不到实际的培训效果。

【课程目的】

让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范，让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向; 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。

【课程收获】

1．充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象；

2．克服演讲的恐惧心理，树立自信心；

3．掌握教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训课程编制；

4．学会常用演讲技能，提高发言技巧、演示技能等。`

【培训对象】

各企业部门内部培训师，企业管理人员，计划从事培训工作的人士等

【培训时数】

12 -18小时（为保证每个学员的实际演练，根据培训人数而定）

【课程大纲】

项数	课程要点	具体内容
1	前言	1.学好TTT的四个重点
		2.成为一个优秀的企业内部讲师的前提
		3.趣味分组
		4.大虾登场-学员自我介绍
		5.培训的概念与重要性
		6.培训的时机
		7.中国培训的四大盲点
		8.培训的种类
		9.学员自我介绍
2	第一章讲师的角色与功能	1.故事分享：培训师与疯狂的司机谁下地狱
		2.培训师的职责
		3.培训师的四大角色
		4.培训师需要的三种训练
		5.培训师的四种基本类型
		6.讲师需具备四种的条件
		7.培训师应有的特质
		8.培训师的四种境界
		9.培训师的禁忌
		10.教学的三大原则
3	第二章教学原理与学习心态	1.从“路径依赖法则”了解学员
		2.成人的学习特质
		3.成人与儿童学习特点的比较
		4.成人学习的“四要”
		5.成人学习的十大障碍因子
		6.加强记忆的“VHF”方法
		7.了解不同学习方式的吸收率
		8.学员学习的心理动态分析
		9.成人学员良好学习效果的七大因素
		10.培训的九项原则
4	第三章节有效的教学手法	1.决定成败的八种开场白的方式
		2.开场白的七种禁忌
		---学员不同方式的开场白演练
		3.常用的七种教学手法介绍（优点，缺点，适用场合，使用技巧等
		(1).讲授法
		(2).会议指导法
		(3).小组讨论法
		(4).角色扮演法
		(5).视听教学法
		(6).工作教导法
		(7).游戏法
		---不同教学方式实战演练
		4.教学的N种辅助手法及五大好处
		---场地布置的三种形式
		---实战演练：教学辅助手法的应用
5	第四章节讲师教学的技巧	1.培训师上台表达常见的七种致命问题
		2.培训师应有的授课态度
		3.培训师的仪态
		(1).着装
		(2).仪容
		(3).站姿，坐姿，蹲姿等
		(4).上车与下车
		(5).握手
		(6).鞠躬与用餐等
		3.如何克服教学的紧张
		(1).紧张的原因分析
		(2).控制紧张的技巧
		(3).应对紧张的自我暗示等
		4.教学中目光接触的六大技巧
		5.教学中声音的应用
		6.教学中手势的应用
		7.互动的技巧---问与答
		(1).发问的种类与运用时机
		(2).发问注意事项
		(3).学员回答时处理技巧
		(4).学员提问题之处理技巧
		(5).培训师倾听问题的技巧
		8.如何做好课程控制
		(1).失控的原因分析
		(2).培训师应有的课前准备
		(3).教学过程中各种状况的处理---被问倒、忘词、学员瞌睡、学员任意离场、意见不一、学员频频发、问学员间的争执等
		9.如何塑造讲师的权威
		10.塑造说服力的八种例证
6	第五章节如何做好企业内部培训师	1.内部培训师的职责
		2.课程设计七大步骤
		3.课程开发六要素
		4.资料的查找、搜集与整理
		5.收集题材之技巧
		6.教案编写注意事项
		7.教案时间的配比
		8.小组研讨---课程开发表
7	第六章节培训教材的制作	1.PPT使用的重要性
		2.如何设置页面的横竖？
		3.如何打印讲义节省纸张？
		4.如何成批修改打错的字？
		5.如何插入艺术字？
		6.如何将文档放入PPT中？
		7.如何设置幻灯篇的背景？
		8.如何设置密码？
		9.如何设置播放效果？
		10.如何设置影像图片等
8	学员演练	1.学员演练
		2.学员点评与培训师点评
		3.课堂总结
		4.优秀学员颁奖等

李坚《TTT培训师培训》

李坚老师的相关内容