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课程开发实战 目前大多数讲师培训侧重于培训师演讲[url=]能力[/url]与课堂互动能力的表层[url=]训练[/url]，而忽略了内部讲师面临的真正问题：无课可讲；重复讲授仅有的课程，不具备课程[url=]开发[/url]能力；培训方法单一，不会编写[url=]授课[/url]脚本…… 通过本课程实战作业的系统学习，教会学员完成建设至少一至两门的自有标准课程大纲、讲义及授课脚本，编制讲师手册，建立个人专业课程体系，打破无课可讲的尴尬局面！同时，通过系统课程开发，帮助企业建立完善的培训课程体系，提高培训效率。 【适合对象】企业内部讲师 【培训时间】3天 【培训目标】通过系统训练，快速提成学员的课程开发能力，完成标准课件和讲师手册编写 【学员收益】 - 学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力 - 掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析 - 掌握如何设计三级课程大纲 - 掌握如何设计讲师讲义（PPT）及PPT美化技巧 - 掌握如何编制授课脚本、讲师手册、学员手册、考试评估方案 - 学习常用的八种教学方式在教学中的应用，提升学员的参与程度 - 掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册 - 学会如何编制考试试题、建立题库，开发培训后行动计划表； 【辅助收益】 - 近2000个标准PPT页面制作素材 - 超过10000个标准PPT图形制作素材 - 20款常用破冰游戏脚本 - 国际标准讲师手册范本 【课程大纲】 1. 破冰活动 - 启动课程 - 调研：学员的三种状态，课程开发方面的培训需求 2. 如何进行快速有效的课程开发 标准培训工具箱的5项内容 - 课程大纲 - 标准讲义 - 讲师手册 - 学员手册 - 考试题库及行动计划表 课程开发的5个阶段 - 课程需求及大纲开发阶段 - 讲义PPT开发 - 案例及教学脚本开发阶段 - 学员手册开发阶段 - 测评方法和工具开发阶段 快速课程开发的常用工具 - 需求分析工具 - 大纲开发工具—脑图 - 课件开发工具 - 教学脚本开发工具 - 视频开发工具 课程开发与培训师养成训练 3. 实战1：进行有效的需求分析 需求分析的3个结果 - 明确针对对象 - 明确遇到的问题 - 明确课程目标 明确公司需求是培训的核心出发点 - 公司需求的四个方面 - 区分公司需求与个人需求 需求分析的3种方法 - 问卷调查 - 访谈 - 绩效分析 需求分析的5个步骤 - 确认问题 - 确认原因及解决方案 - 学员能力分析 - 分析并制定技能标准 - 确定课程方向 实施需求分析 - 编制需求调查表 - 需求分析中需要的询问技术 - 区分培训能够解决的问题和不能解决的问题 n 实战1：确定主讲课题，进行需求分析 4. 实战2：设计三级课程大纲 基于行为改变的学习内容和方式设计 - 行为改变是培训的核心目标 - 设计授课逻辑与方法 设计课程大纲 - 设计一级目录大纲 - 设计二级大纲要项 - 设计三级大纲技能及动作要点 设计课程大纲必须考虑的四个问题 - 学习逻辑性 - 案例设计 - 多种授课方法实施 - 单个活动设计和实施脚本 辅助文档设计 - 设计个人简介 - 设计课程活动目录 - 设计课程案例目录 课程大纲及教学设计评审 n 实战2：利用脑图设计课程大纲并经过团队评审（包括三轮评审） 5. 实战3：设计讲义 正确认识PPT - PPT的6个作用 - 7种糟糕的PPT - 根据授课内容设计合理的PPT数量 快速开发PPT的5个步骤 - 设计模板 - 设计首页及目录前常规页 - 设计目录 - 设计单页PPT目录及要点 - 修改美化单页PPT 开发PPT结构 - 讲义母版设计 - 讲义目录及主题设计 n 实战3：根据确定评审后的大纲设计PPT结构 美化单页PPT - 单页面内容逻辑设计 - PPT单页标题编写规则 - 幻灯片正文编写规则 - PPT文字配色技巧 - 5类16种PPT页面逻辑 n 实战4：现场美化单页PPT（全部完成） - PPT分段演示设计技巧 PPT素材收集及整理方法 n 分享：PPT设计模板 n 分享：2000页PPT图表模板 n 分享：10000个剪贴画模板 6. 实战4：编写授课脚本 脚本的5个组成部分 - 单页PPT演示时间 - 单页PPT主讲内容要点 - 案例及引导要点 - 授课活动安排计划 - 助教工作要点 2步编写授课脚本 n 实战5：在PPT中备注中编制授课脚本 授课脚本编写评估 7. 实战5：设计教学教法及活动指导手册 教学方法与学习效果 设计小组及团队活动脚本 - 活动脚本编写要点 - 设计案例讲解要点 n 实战6：设计游戏活动实施过程控制脚本 n 实战7：案例开发 设计培训资源需求计划 - 设计培训场地 - 设计物料需求计划 8. 实战6：编写讲师手册及学员手册 实战8：汇编讲师手册（word版） 编制学员手册 - 编制时间表及学员须知 - 编制学员教材 - 编写课堂阅读材料及活动指南 - 编写常用工具表单 - 编写练习手册 课堂作业完成检验评估 - 课程作业观察记录及其实施 学习效果评估测评 n 实战9：设计考试试卷及评分标准 讲师现场辅导操作要点 9. 课程开发成果验收 对所有课程开发成果进行验收 回顾总结，课程结束 【培训方式】 讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频 【培训过的客户】 LG商学院、中国移动管理学院、水晶石、保定卷烟厂（共3期）、大庆油田、阳光保险、江汉油田、浙江联华、吉奥汽车、绿城集团、威视股份、金融街集团、北斗星通
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