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刘建军:HR如何成为业务伙伴
刘建军:HR如何成为业务伙伴
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HR如何成为业务伙伴(
刘建
军)
课程名称
HR
如何成为业务伙伴
课程时间
2
天
适用学员
中高层管理者;HR;承担人员管理、团队或项目管理职责的人员等。
课程题目
授课形式
课程内容
培训综述
课堂讲授
l 案例讨论:怎么办?
人力资源领域的新变革
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 日益激烈的企业竞争
l CEO和业务经理们对人力资源的期望
l 人力资源角色的转变
l 战略人力资源转型:业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心
人力资源业务伙伴的能力与职责
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 人力资源业务伙伴的角色和职责
l 人力资源业务伙伴应具备的能力
l 优秀企业的实践分享
改变思维模式
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 认识与理解企业战略
l 了解业务的需要
l 从业务的角度思考问题
l 突破人力资源的局限
与业务经理建立信任的伙伴关系
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 什么是信任
l 建立信任关系的步骤
l 高影响力人际沟通技巧
l 建立信任的机制
支持业务顺利开展
课堂讲授
分组讨论
案例分析
学员练习
l 人事问题的处理
l 人才供给的保证
l 人员培养的实施
l 人员激励的践行
帮助绩效改进
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 绩效管理系统
l 有效的绩效衡量
l 绩效分析
l 绩效改进
从组织层面推动业务成长
课堂讲授
分组讨论
案例分析
l 标准化与流程化的管理完善
l 组织变革的推动
l 企业文化的塑造与运用
培训总结
课堂讲授
刘建军
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