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刘建军:HR如何成为业务伙伴

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HR如何成为业务伙伴(刘建军)
课程名称
HR如何成为业务伙伴
课程时间
2
适用学员
中高层管理者;HR;承担人员管理、团队或项目管理职责的人员等。
     
课程题目
   
授课形式
   
课程内容
  
   
培训综述
  
课堂讲授
  
l  案例讨论:怎么办?

   
人力资源领域的新变革
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  日益激烈的企业竞争
  
l  CEO和业务经理们对人力资源的期望
  
l  人力资源角色的转变
  
l  战略人力资源转型:业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心

   
人力资源业务伙伴的能力与职责
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  人力资源业务伙伴的角色和职责  
  
l  人力资源业务伙伴应具备的能力
  
l  优秀企业的实践分享

   
改变思维模式
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  认识与理解企业战略
  
l  了解业务的需要
  
l  从业务的角度思考问题
  
l  突破人力资源的局限

   
与业务经理建立信任的伙伴关系
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  什么是信任
  
l  建立信任关系的步骤
  
l  高影响力人际沟通技巧
  
l  建立信任的机制

   
支持业务顺利开展
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
学员练习
  
l  人事问题的处理
  
l  人才供给的保证
  
l  人员培养的实施
  
l  人员激励的践行

   
帮助绩效改进
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  绩效管理系统
  
l  有效的绩效衡量
  
l  绩效分析
  
l  绩效改进

   
从组织层面推动业务成长
  
课堂讲授
  
分组讨论
  
案例分析
  
l  标准化与流程化的管理完善
  
l  组织变革的推动
  
l  企业文化的塑造与运用

   
培训总结
  
课堂讲授
  

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