|
岗位价值评估 【课程概要】 “岗位价值评估”是链接组织与个人价值的标尺，它是精确、科学对于企业建立公平、公正、有效地薪酬体系至关重要。因此，科学地进行岗位的价值评估，成为当前以职位为核心的企业管理的价值基础。通过本课程的学习，学员可系统、全面地了解、掌握广泛使用的评估工具，同时，掌握、理解价值评估工具的设计思路。 【授课特色】 系统化原则。系统化地讲解岗位价值评估的理念及评估方法； 实用性原则。通过对应用广泛的评估工具的介绍，让学员掌握岗位价值评估技术。 【授课方法】 课堂讲解； 课堂演练； 课程互动及项目讨论。 【授课目标】 客观认识岗位价值评估的作用 了解岗位价值评估工具 掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路 【授课对象】企业高管、HRD 【授课长度】1天 【课程大纲】 第一讲 岗位价值评估 价值评估的理论基础 价值评估的意义 价值评估的应用 第二讲 岗位价值评估工具介绍 评估工具的发展 主流评估方法与工具 评估工具的使用 评估工具的适用性 第三讲 岗位价值评估操作步骤 评估前的准备工作 评估要素、维度、分值的确定 初评测试与验证 评估结果的校正与确定 第四讲 实战案例分享 某国企岗位价值评估的案例 某民企岗位价值评估的享
| 
