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课程背景 企业 培训体系，是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的 培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业 培训体系，是 培训管理工作的核心任务。 培训体系是否有效的判断标准是，该 培训体系是否为企业竞争力提升、实现企业的战略 目标提供了最优秀的人力资源。 本课程以 企业战略为导向。将根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的企业培训规划和设计开发，结合宋老师多年的企业大学实践辅导经验，为企业能量身定做出符合自身持续发展的高效 培训体系。 课程收益 从企业的角度，为企业管理者提供了一套行之有效的 培训体系搭建的方法和思路，从而使企业能从内部挖掘潜力，通过 课程开发，有效培育自己需要的企业人才。 从企业培训负责人的角度，能做到 课程开发的实用性.针对性，通过各层级的课程培训，提升员工的整体素养，提高了组织 绩效。 课程大纲 3、培训如何与HR管理整合 4、培训如何助力业务部门 第三节 如何形成良好的培训文化 1、如何使培训工作得到重视 2、处理好整体与局部的关系 3、让培训成为每位经理的工作 4、让培训成为员工成长的途径 第四节 如何有效的甄别培训需求 1、培训需求产生的原因 2、从四个维度看培训需求 3、培训需求的来源 4、培训需求的类别 5、培训需求的调查方法 第五节 如何有效的开发培训课程 第六节 培训讲师的甄选与培养 1、培训讲师开发的重要性 2、优秀培训讲师该具备的条件 3、讲师的甄选方式和流程 5、有关培训讲师选拔与培养的技巧
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