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汪廷云:非上市公司股权激励

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非上市公司股权激励课程大纲
培训背景
很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题,其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题,有了股权制度,团队才能主动自发的去达成公司的目标。
很多公司的股权激励方案不能落地的原因,缺乏自执行机制, 方案本身不仅要完善、科学,还需要具有自执行的制度设计。
目前,员工持股,年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,张雪奎教授 “手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。
如何让新员工入职后就有归属感?
如何让老员工永具激情和创造力?
如何让核心员工与企业同心同德?
如何让公司高管与你不离不去?
如何合理设计股权激励方案?
如何能让激励达到长期有效?
如何优化企业股权?
如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?
如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?……
【课程收益】:
手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案!
为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;
为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标,发展壮大;
为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;
【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪酬福利负责人、中高层管理人员
培训时间】:2天(12H)
【课程特色】:
咨询式培训:良好的互动培训,这样可以更好的保证授课效果, 方便现场咨询与互动, 让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。
系统性与全面性:课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规, 财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。
真实性与实用性:课程中所讲的股权设计模式与案例,都是汪老师在近几年来亲自参与的各大中型企业的实际顾问、设计案例中总结提炼出来的, 完全都能转化运用在学员企业上,并且分享股权激励方面的众多经典案例,具有极高的学习和参考价值。
【课程大纲】
  
第一节 股权激励概论
  
1.    股权激励的起源
  
2.    委托代理关系
  
3.    公司治理核心
  
4.    薪酬制度完善
  
5.    人力资本提升
  
6.    股权激励应用案例
  
第二节 股权激励的作用
  
1.    创造企业的风险共担利益共同体
  
2.    业绩激励企业腾飞
  
3.    约束经管者短视行为
  
4.    打造“金手铐”留住人才,吸引人才
  
5.     “股权释兵权”安抚老员工
  
第三节:非上市公司股权激励的几种模式
  
模式1:干股
  
初创企业留住人才的重要模式
  
干股在实战中的应用案例
  
模式2、期股
  
期股的概念、特点和适用范围
  
期股模式案例分析
  
模式3:股票期权
  
股票期权案例分析
  
模式4:员工持股计划
  
员工大家做主人的主要手段
  
案例:完美的联想员工持股计划
  
模式5:虚拟股票
  
不涉及股权的股权激励模式      
  
案例:虚拟股票实行的五个步骤
  
模式6:股票增值权
  
激励对象不用为行权现金发愁的激励方案
  
招商银行的股票增值权激励计划案例分析
  
模式7:延期支付
  
延期支付的概念与特点
  
延期支付计划案例分析
  
模式8:股权激励组合拳
  
多种激励方式组合
  
案例:深圳某科技公司应用
  
第四节:股权激励的九大要素
  
1.    确定股权激励的目的
  
2.    确定激励对象
  
3.    选择恰当的股权激励模式
  
4.    确定股权总量和各激励对象股权计算办法
  
5.    确定股权价格、行权价格
  
6.    确定激励计划的各时间安排
  
7.    确定股票来源和资金来源
  
8.    确定获授条件和行权条件
  
9.    确定管理机制
  
案例:广州某游戏公司解析
  
第五节:如何确定股权激励的目的
  
1.    非上市公司股权激励的五大目的
  
2.    如何确定股权激励的目的
  
3.     “财散”能否真正“人聚”
  
4.    如何让核心员工成为企业发展的坚定推动者
  
案例:“财散人聚”考验老板智慧
  
第六节:如何设计股权激励方案
  
1.    有限责任公司的股权激励
  
2.    股权激励的动因
  
3.    非上市公司股权激励的特殊性
  
4.    如何选定股权激励模式
  
案例分析
  
第七节:非上市公司的股权激励实施
  
第1步:建立内部监管体系
  
第2步:提交相关文件
  
第3步:报告与审批股权激励计划
  
第4步:规范日常管理
  
第5步:确定信息披露方式
  
第6节:股权激励实施中的修订与完善
  
第八节:与股权激励相关的配套机制
  
1.    股权激励的技术支持
  
2.    股权转让及会计税务
  
3.    法律法规
  
案例分析

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