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企业文化 致胜之道 主讲:聂振亚 Ø 课程背景 一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！ Ø 课程收益 1、 通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化 2、 帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力 Ø 授课对象 企业全体员工 Ø 课程时长 1天(6小时) Ø 授课方式 理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论＋游戏15％、答疑10％ Ø 课程大纲 一、企业文化的内涵、功能与作用 1、 成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败 2、 企业的三个等级、三个阶段、三个工具 3、 企业文化就是企业核心竞争力 4、 圣经的故事 5、 企业成功的秘密 6、 企业文化的作用 7、 企业文化的十大功能 二、企业文化致胜的时代已经来临 1、 管理的三阶段论 2、 从科学管理到文化管理的必然性 3、 文化管理的主要特点与标志 4、 案例：对世界500强企业评选的总结 三、企业文化的个性 1、 名企的企业文化：华为、中兴、蒙牛、迪士尼、宝洁、富士康等 2、 案例：华侨城集团的文化假设 3、 蒙牛三大管理思想 4、 名企管理思想对照：企业文化在管理中的影响力 5、 企业文化的关健----执行 6、 何为成功的企业文化 7、 企业文化精华范例 8、 卓越员工的12项修炼 四、企业文化的差别化策略 1、 权威式 2、 中庸式 3、 团队式 4、 俱乐部式 总结：企业生存与发展之道
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