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人岗匹配与组织效能提升 课程大纲 一、二元人力资源管理体系 1. 如何理解“人”与“岗”、“人岗匹配”？ 2. “人”与“岗位”的关系 3. 功能型组织与学习型组织模式 4. 中国企业的特点 5. 传统人力资源管理的局限性 6. 本土企业人力资源性质的变化 7. 二元人力资源管理体系架构 三、职位管理体系建设 1. 职位设置 2. 工作分析 3. 职位评价 四、能力管理体系建设 1. 什么是能力？ 2. 能力管理体系架构 3. 能力素质模型 五、组织效能提升——人才选拔机制建设 1. 对外人才选拔——招聘 2. 对内人才选拔——竞聘 3. 人才评价机制建设 六、组织效能提升——绩效管理机制建设 1. 如何理解绩效管理 2. 绩效管理四个循环 3. 组织绩效与个人绩效 七、组织效能提升——薪酬激励机制建设 1. 从两个问卷调研看企业激励机制 2. 4D与4E薪酬管理理念 3. 整体薪酬的价值 八、组织效能提升——人才培养机制建设 1. 如何理解人才培养 2. 职业能力管理体系 3. 人才培养机制建设
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