|
非人力资源经理的人力资源管理 课程目标 1. 认识人力资源管理体系 2. 明确直线经理人力资源管理角色定位 3. 人力资源管理四项基本职能中直线经理的职责 课程大纲 一、人力资源管理体系（★★★） 1. 现代企业人力资源管理体系 2. 人力资源管理管理目标 3. 人力资源专业工作者和直线经理的角色定位 4. 直线经理在人力资源管理职能中的职责 5. 新时期人力资源的特征及其对直线经理的要求 二、二元人力资源管理基础（★） 1. 职位管理体系简介 2. 能力管理体系简介 三、四项职能之人才招聘（★★） 1. 招聘的流程与方法 2. 直线经理的招聘职责 3. 直线经理招聘时的关注点 4. 直线经理的招聘技能——STAR面谈法 四、四项职能之绩效管理（★★★） 1. 绩效管理的意义 2. 绩效管理的循环系统 3. 绩效计划的制定与分解 4. 绩效辅导 5. 绩效考核 6. 绩效面谈与反馈 五、四项职能之薪酬激励（★★） 1. 讨论：从两个调查结果看员工激励 2. 直线经理需要理解薪酬哲学 3. 直线经理要注重非经济性薪酬的价值 六、四项职能之人才培养（★★） 1. 员工职业生涯发展线路图 2. 直线经理在员工成长中的角色 3. OJT的步骤与实施方法 ★代表重要程度
|
