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【课程主题】《工时、假期、加班管理技巧及风险控制》 【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 【课程时间】建议0.5-1天 【课程背景】 据了解，企业劳动争议案件中，加班争议占据了比较大的比重。 其实，对于很多企业来讲，最希望的就是：员工能主动加班，还不需要支付加班工资。但是，法律却明确了加班及加班工资的有关问题，这就给企业的很多操作带来了法律隐患。 加班管理，离不开工时和假期的管理。这三者是相辅相成的。有鉴于此，本专题课程重点与大家分享这三个方面的管理技巧。 【课程收益】 u 掌握中国法律对工时、休假、加班的基本规定 u 了解加班工资计算方式 u 依法制订既合法又合乎企业实际的考勤、假期、加班管理制度 【主要内容】 一、工时制度和加班管理 （一）工时制度 1、标准工时制度的基本规定 2、综合计算工时制度的工时测算 3、不定时工时制度的使用技巧 4、特殊工时对加班管理的要求 （二）加班管理 1、企业加班程序和加班时间控制 2、加班工资基数的确定方式和计算 3、值班和加班的认定及待遇区别 4、加班工资和调休关系的转换 5、降低加班成本技巧 6、加班制度设计 7、加班争议的举证责任和证据设计 二、休假管理法律实务 1、法定节假日的待遇 2、事假的工资计算、管理与风险控制 3、年休假的工龄认定、休假管理与风险控制 4、探亲假的适用范围与假期待遇 5、婚丧假待遇与风险控制 6、女职工“三期”待遇与风险控制 7、病假、工伤假待遇与风险控制 8、假期争议处理技巧 （说明：如课程时间为0.5天，则题目改为“工时、加班管理技巧与风险控制”和“假期管理技巧与风险控制”，各自0.5天。）
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