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张琼文《授课技巧训练》

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《授课技巧训练》训练课纲
------企业内训师呈现技巧专项训练
主讲:张琼文
训前说明:讲师是一个不能找理由的职业(不能挑剔对象、没有任何理由、成败完全在我)
课程目标:
通过课程学习及训练,学员将掌握和了解以下内容:
²  讲师的定位与角色认知
²  重新认识培训在企业里的重要地位
²  了解培训培训体系的建立与完善重点
²  掌握课程的开发与教材编写的基本
²  掌握一个讲师的自我成长与修炼之道
培训对象:
²  企业内部专兼职讲师
培训时间:  
²  每期班三天,每天七个小时(含中午一小时午休)
培训方式:
²  讲师讲述
²  案例精举
²  情境演练
²  小组讨论
²  视频与FLASH呈现
²  团队游戏
²  形体训练
培训地点:
²   
现场准备:
²  现场按照鱼骨形摆放,每期班人数在45人以内
²  需配备投影仪、音箱(含无线麦)、白板(蓝、红、黑白板笔各一支)
²  每组整开白纸二张、白板笔一支、普通扑克一副、雕塑纸一张
²  每人讲义一本、A4白纸三张、记录笔一支
学员作业:
²  个人完成30秒、300秒自我介绍一份(要求介绍完成后终生难忘)
²  准备一篇自己喜爱的、优美的、积极健康向上的300字左右文章一篇并熟练
²  个人所讲课程中熟练的一个主题(时间在五分钟内呈现结束)
²  自备1G移动盘一枚
课程大纲:
第一单元:培训组织的流程
口才流程:七步骤
“好”“口”“才”诠释:
课题接受:书面、口头;邀请、安排;指令、主动
深入调研:现场、电话、书面、座谈、交流、暗访
项目设计:物品、课件、教材、人员、目标、流程
培训实施:现场、器材、展示、互动、结果、意外
效果评估:评分、测试、问卷、展示、项目、操作
项目修订:录像、座谈、拜访、请教、完善、设计
螺旋循环:反思、问症、求教、异思、静心、成长
作业:设计一个流程,讲述**业务的推广
第二单元:学员最佳状态的调理
破冰技巧:场地、设备、环节、效果、对象、
高效起首:诗歌、故事、事故、突发、要求、询问
持续调动:规律、音色、声调、课件、辅助、
合理结尾:总结、诗歌、故事、数据、要求、期望
作业:设计并组织一个破冰的过程
第三单元:思维调整
导演思维:随时开始、错上加错、整体设计、分步实施
替代思维:角色意识、换位思考、领域探索、有备而战
他方思维:时间跨越、空间跨越、借鉴职业、回归本位
觉察习惯:随时感知、处处记录、灵感回顾、习惯整理
激励思维:语言魅力、激励他人、激励自我、影响社会
创新思维:借鉴是根、创新是魂、影响之本、长葆青春
高寒心理:灵魂深寒、学会享受、体验高深、回到人间
作业:设计并组织完成一次激励
第四单元:教材的编写与课程设计
课程开发:七步成课式及可套用模式
教材编写:六面三形成教材
课程基本:元素的分类、收集、编辑、整理与应用
本小节示例:元素法成专题课程
第五单元:讲师自我成长
外形设计:随时(季、龄、时代)、地(场、境、人、事、项)而调整
内在成长:学习习惯、学习能力、静而生慧、透析生命
自我管理:能力为基、管理为本、引导为术、系统为魂
形象成长:身体形象、社会形象、灵魂形象、整体约束
总作业:五分钟谈自己的岗位与其发展设计
补充部分一:讲师美德
谦、歉、谢:
敬人之美:
成人之美:
补充部分二:最高境界:
字字珠玑  
句句经典  
简单易用  
出口成章
补充部分三:成长要诀
课题元素化:
人群分类:
形成于思:
思成于累:
尊重信息:
补充部分四:讲师使命
人生的筹备是简单的:
人生的第一次是难忘的:
面对快速发展的时代:
学习是终生的任务:
每一次登台都是人生的缩影:
拿起我们的责任来:

使用道具

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