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经营企业,最关心的莫过于如何把企业做实、做大、做强, 并持久的生存下去。纵观世界长寿的企业,它们都有共性,就是都有自己独特的企业文化。本课程通过分析企业长寿的秘诀和三星集团的企业文化为例,让学员更好的完善本公司的企业文化,并发挥自己的作用。 < 对象:公司高层、负责企业文化建设的人员、HR经理等 < 时间:半天~1天 < 课程大纲 2. 组织文化的不同类型 三. 世界500强企业的共同点 1. 优秀企业的条件 F 根深蒂固的大树经得起风暴的考验 4. 长寿企业的共性 1. 构建适合本企业的组织文化 2. 营造和谐的组织气氛 - 什么是组织气氛? - 影响组织气氛的因素是什么? - 组织气氛调节的技巧 - 组织推进 - 强化培训 - 引用案例 1. 三星经营哲学 2. 三星经营哲学的发展与演变 3. 三星的新经营(三星如何进行变革?) 4. 三星的五大核心价值? 5. 三星如何具体实践核心价值?
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