《全面薪酬体系设计与规划》 第一单元:薪酬理念和薪酬结构 1、薪资结构的定义; 2、薪酬包括的内容; 3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用; 4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系; 5、福利体系的构成 第二单元:职位分析 1、薪资结构设计和规划; 2、薪酬设计的原则和设计流程; 3、建立科学的薪酬体系的步骤; 4、职位分析的目的; 5、职位分析的因素; 6、职位分析流程; 第三单元:职位评价 一、职位评价概述 1、职位评价的目的 2、职位评价的内容 3、职位评价的要素选择 4、职位评价的原则 二、职位评价的方法与实施 1、职位评价的方法 2、职位评价的各种方法比较 3、传统职位评价法的优点缺点分析 第四单元:薪酬设计 一、薪酬战略 1、以合理的薪酬结构获取企业的竞争优势 2、薪酬体系评价的四个基本要素 3、薪酬如何支持企业战略目标的实现 二、3P薪酬设计 1、基于岗位、胜任能力和绩效的薪酬体系 2、市场定价的基本依据 三、全面薪酬体系设计 1、工资曲线、级差、重叠度设计技巧 2、基于绩效的浮动薪酬设计 3、薪酬调整矩阵的设计 4、宽带薪酬结构的广泛应用 5、四种长效激励方案的选择
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