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设计为王 内训师课程设计与开发技巧 人类对故事的胃口是永不满足的，设想在我们一天，有多少故事以各种形式传送着：翻阅的小说、播放的影视剧、表演的喜剧、二十四小时新闻，工作会谈、酒吧闲聊。 理性固然可喜，但人生来感性，而故事正是给我们提供一个感性的通道，让听众能够倾听我们、加入我们、认同我们。今天，故事已经成为影响力的主要来源。 无论是面对客户、同事、家人、朋友，我们都需要讲故事。如何设计一个好故事，如何讲好一个故事，是许多人关注的话题。 课程特色 n 全技能型课程，重方法不重理论； n 剖析故事设计元素及套路，帮助您设计一个好故事； n 深入商业环境各个场景，帮您建立您的故事库。 培训相关 n 标准版 2天12小时（1天版删减第三章）； 课程内容 n 一个目标：帮助您设计出具有特定目的的故事 n 三大技能：故事设计能力、情感融入能力、故事讲授能力 课程输出 n 每个人至少三个必备故事 好的故事就如同一部迷你纪录片，展示给听众，这样他们才能感同身受。 要想与众不同，就要创造不同！ —詹姆斯·诺布尔·法尔博士 课程提纲 引言：故事时代已经来临。 第一章 讲故事之前 n 找到你的Point 1. 入口很重要 2. 你的故事是为了什么？ 3. 想说服，先说通 n 故事的原动力 1. 情节 2. 结构 第二章 故事设计基本法 n 主角 n 目标 n 挑战 n 冲突 第四章 构建故事-开启英雄之旅 n 故事第一幕：开场建立吸引力 1. 设计故事背景-有背景才有故事 2. 背景中的行动-让情节流动起来 3. 实践练习-“我是谁”故事背景设计 n 故事第二幕：以场景推进情节 1. 场景是什么？ 2. 如何构建场景？ 2.1. 场景构建技巧：“行动-反应”链条 2.2. 设计主角的行动 2.3. 根据行动确定反应 2.4. 解释信息：展示而不要说明 2.5. 深化主题：陈述而不要告诉 3. 实践练习“愿景”故事场景设计 n 故事第三幕：“KO”式设计 1. “开放”不等于“烂尾” 2. “KO”式结局设计 3. 其他可选的结局 第四章 让故事生动起来 n 创建画面感 1. 运用比喻创建画面感 2. 描述环境创建画面感 3. 描述主角创建画面感 n 对错不重要，情感才重要 1. 说服力的三种手段 2. 亲历故事还是听说故事？ n 用细节打下烙印 1. 用对白构建细节 2. 用动作构建细节 n 练习：将案例改成 第五章 创建你的故事库：必备的六大故事 n 如何赢得信任-“我值得你信任”故事 n 如何介绍自己-“我是谁”故事 n 如何进行营销-“公司/产品”故事 n 如何鼓励行动-“愿景”故事 n 如何感同身受-“我亲身经历”故事 n 如何抓住痛点-“我知道你”故事 n 练习：讲出你的故事 第六章 讲好你的故事 n 不要相信你的语言 n 手势三倍提升你的影响力 n 用语气体现情感 n 诱导想象、创建虚拟现实 n 讲故事的禁忌 第七章 日臻至善 n 刻意训练 n 制定行动计划 结语
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