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培训培训师 也许您从来还没有享受过站立讲台，侃侃而谈的成就感； 也许您曾有过演讲失败的经历，至今都无法重上讲台； 也许您一直认为“我不适合在人多的地方讲话”，从而胆怯于在人多的地方开口 …… 在未来的组织成长和发展中，需要大量的知识传授和心态提升的工作。管理工作的更新、更高的需要也要求即使做普通的管理者，也应具备对公众演讲和培训的能力。 培训与演讲能力的训练，就像学习骑自行车一样需要通过练习成为管理者或讲师的“本能”。而不是熟记了很多概念就能做出来，同时这份能力也不需要很多年的磨练才能领会，课程中可以使您有快速的提升，并经由课后持续的练习而得到不断地成长。 这套课程，有别于国内的其他培训师课程，运用最新、最有实效的培训方式进行。期间需要学员在课程中间全心、全力的投入才会有更大的收获，就像学习骑自行车一样，熟知操作手册并不能表示您就已经会骑车了一样，需要经由认真的练习，所以，准备上这堂课程的朋友要准备多一些付出才可以。
课程大纲： 第一单元：培训与培训师 一、培训师素质建设 培训师的五大角色认知 培训师的行业态度与职业信念塑造 培训师的魅力建设 培训师的专业形象 培训师的座右铭 二、传统学习与现代学习的概念区分 三、学习、成长的四个阶段 四、建立学习效果的不同级别 五、给培训师的十二条启示 六、沟通效果的来源 七、意识与潜意识对学习效果的影响 八、成功导师的随身法宝 九、对待培训的两个心态目标 十、我为谁而讲 第二单元：成为演讲高手 一、如何组织你的演讲词 编写前的准备工作 编写时应该注意的事项 快速理念结构技巧 语言练习：意思精简 二、演讲的开始与结束 演讲开始的八大方式 演讲结束的四种有效方法 三、演讲中的技巧 声调能力训练 A 声量扩张 A 配合内容 A 情绪表达 A 配合对方 身体语言训练 A 身体语言概论 A 眼神运用训练——视域扩阔 A 眼神运用训练——增加力量 A 眼神运用训练——场面控制 A 舒适运用训练——配合内容 A 身体语言训练——能力扩张 A 身体语言训练——情绪表达 A 一心多用能力训练 第三单元;培训技巧与能力 一、培训技巧与能力训练 克服怯场的自我调控技巧 建立自信心的方法 加强能量的技巧 给新讲师的几点建议 二、学员的管理 学员的一般管理 互动诱导技巧 状态调控技巧 处理学员的问题 对话技巧 配合不同学员的需要 提问卡 讲义 环境控制 三、过程管理技巧 对时间的控制 对场地的认识 使观众记忆更长久的策略 场地控制——光线 场地控制——饮料与食品 场地控制——场地布置 场地控制——音乐 视觉辅助工具的选择 四、为培训之火添柴：“破冰船”与“充能器” 打破坚冰 破冰船的价值与使用 培训中的“充能器”的运用 第四单元：体验式学习 一、体验式学习的基础理论 二、体验式学习的原则 三、成功体验式培训的元素 四、关于体验式学习的核心——玩 五、国际体验式培训概况 六、体验式学习的场地与环境选择 七、体验时序诶的课前筹备 八、体验式培训的深化与点评技巧 九、体验式学习的风险防范 十、体验式培训项目操作流程演示
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