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TTT（企业内部培训师培训） 主讲：洲一心 一． 为什么学习本课程： 打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任，成为传承企业自有知识体系的关键角色。培养研发能力强、呈现技巧优秀的内部培训师是企业人力资源工作者的重要工作之一。 二． 课程特点： 1. 紧密贴合企业实际，区分企业内部培训师与专职培训人员的特点，在学员心理素养提升及呈现技巧改善方面给予最实际的指导； 2. 讲授与训练紧密串联：课程将理论讲授与呈现训练紧密结合，做到“做中学”，促使学员将所学立刻加以实践运用； 3. 培训师精华点评：每一次呈现训练后培训师都将进行即时点评，通过正面语言，指出学员优势及改善点，点评个性化，做到每场点评最适合每个学员本身； 4. 考核质量兼顾：贴合企业内部对培训师的考核标准设计考核要点，考核穿插在课程各关键环节及课程最终，与学员共同见证成长，促成培训目标的达成。 三． 谁应该学习本课程：企业内担任培训师角色的人士 四． 通过本课程您将学习到： 1. 教育与培训的区别，熟悉成年人学习的特点，从而更好把握课程掌控及学员心理； 2. 掌握常用的培训方法，能够在未来培训工作中因人、因课程选择最佳培训方法； 3. 熟悉常用的培训技巧，把握课程设计的重要环节； 4. 学习如何解读已有课件，从而更好的传承企业内部标准课件。 五． 培训方式：讲授，提问，案例，视频（培训及演讲经典），演练，讨论，讲师点评、学员互评、视频自评及互评等。 六． 课程大纲 一 为什么学习TTT？ 1. 您在公司培训体系中的角色与定位是什么？ 2. 培训的价值（对企业、对员工、对您个人） 二 培训的相关概念 1. 教育与培训的区别 2. 什么是培训？企业培训的特点 3. 成年人学习的特征 4. 专业培训师的素质及技能要求 三 如何实施培训？ 1. 培训实施的简易流程 2. 培训实施前的准备 3. 常见培训方法 1) 讲授 2) 提问 3) 演练 4) 小组讨论 5) 案例分析 6) 情景模拟 4. 专业培训技巧 1) 开场设计 2) 结尾设计 3) 如何克服紧张情绪？ 4) 现场感染力奥秘 5) 困难局面的应对 6) 课堂禁忌 5. 培训效果评估及反馈改进 6. 如何制作及解读企业已有课件？ 7. 培训经验大分享 四 团队讨论：如何做好我们企业的培训？ Ø 业务培训 Ø 基础培训 Ø 管理培训 五 终极考验
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