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《组织发展设计》课程说明书 【课程收益】 1、 从底层了解组织发展管理工作逻辑，更方便与业务结合。 2、 掌握组织发展步骤，能够更好的为企业战略保驾护航。 3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。 【课程背景】 组织发展是企业战略管理和人力资源管理的综合职能，通过对市场的观察和分析，更好的识别组织战略，并能够通过战略解构，将组织目标与团队、员工紧密结合，掌握组织发展会让业务更健康，视野更长远。 【教学方式】 60%理论讲授+30%现场练习+10%讨论分享 【课程时长】 1天/7小时 【学员对象】 企业高级管理者，企业HRBP，HRD 【课程内容】 一 组织发展的底层逻辑 1、高质量组织发展的三个表现。 2、组织发展的底层逻辑。 二 组织发展核心步骤 1、确保组织不断确认内外部商业环境的变化 2、连接战略与执行 3、设计“组织”系统 4、把握组织运行情况 5、验证企业业绩 三 组织发展岗的能力建设 1、知识要求 2、技能要求 3、意愿要求
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