三环五扣:绩效导向的课程 开发与设计 课程背景 ------------------------------------------------- “企业最大的浪费,是经验的浪费。”一名优秀的内训师,不仅能够有效萃取和传承岗位经验,降低组织试错成本,同时还可以帮助构建企业内部学习文化。然而在实际工作中,企业内训师课程开发与设计水平参差不齐,无法抓住业务痛点,并进行有效的课程开发和讲授,严重影响了培训的转化效果,难以促进企业绩效的提升。本课程将引导企业内训师,结合实际业务需求,以学员为中心,以绩效为导向,进行岗位经验萃取和课程开发,将员工个人智慧转化为可以复制与传承的组织智慧,促进员工行为改善,提升组织绩效。 课程收益 ------------------------------------------------- § 凝练组织智慧,培养内部专家人才 § 培养和提升内部讲师经验萃取和课程开发设计能力 § 找到企业培训的关键点,促进员工岗位能力和绩效的提升,帮助企业达成战略目标 课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:2天,6小时/天 课程对象:企业内训师、职业讲师、教学设计师、业务专家 教学方法:讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等 |
课程大纲 ------------------------------------------------- 课程导入 § 学员互动:小组破冰 § 好课程的标准 § 课程设计与开发三环——始终围绕三大原则 Ø 遵循绩效导向 Ø 遵循人脑机制 Ø 遵循建构主义 模块一:扣背景——确认课程背景 1. 需求分析 2. 学员分析 3. 撰写课程主题 模块二:扣目标——撰写学习目标 1. 学习目标的重要意义 2. 确定学习目标 模块三:扣内容——萃取学习内容 1. 如何构建课程大纲 2. 学习要点提炼的ABCDE法 3. 案例教学的萃取应用 4. 内容建模的多种形式 模块四:扣设计——设计教学活动 1. 激发兴趣 2. 输入新知 3. 活动练习 4. 复习回顾 模块五:扣应用——课程教学应用 1. 观看视频:建立可信度 2. 别让猴子爬满身 3. 小组PK准备、小组磨课 4. 小组授课PK 5. 课后作业 结尾:课程回顾总结 将为企业的发展带来巨大的收益。
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