马冲《怎样才能精准识别人才？-招聘技能培训》

课程大纲

课程名称	《怎样才能精准识别人才？-招聘技能培训》
研修日数	1天	定员	10人
研修对象	企业中高层管理人员、人力资源高管/中层管理人员、业务部门领导
培训方式	讲授，示范，演练、活动
研修效果	通过本课程的学习，学员将能够： 1、能够了解员工的基本分类； 2、能够了解如何筛选简历； 3、能够有针对性的向候选人/考生提问,精准识别人才； 4、能够有效进行招聘有效评估；
研修方法	面试讲授、小组研讨、角色扮演
内容提要	单元一招聘管理 1、招聘的定义? 2、什么样的人才能成为企业的人才? 3、为什么招聘环节如此重要？ 4、一位合格的面试官应该掌握什么样的招聘技巧？单元二招聘流程管理 1. 招聘流程的定义和重要性 2. 招聘流程的组成部分 3. 不同招聘流程的分析和比较 4. 招聘需求分析 Ø 招聘需求分析的重要性 Ø 招聘需求分析的步骤 Ø 招聘需求分析与人才储备单元三招聘渠道选择与运用 1、招聘渠道的分类 2、不同渠道的优缺点 3、招聘渠道的选择和方案 4、如何发布有效的招聘广告单元四简历筛选与面试技巧 1、简历筛选的方法与技巧 2、面试流程和类型 3、面试技巧与评估标准 4、面试常见问题单元五薪酬谈判技巧 1、如何给出合理的薪酬 2、如何合理评估候选人心态 3、薪酬谈判应注意哪些问题 4、入职通知书怎么写单元六招聘效果评估与反馈 1、为什么进行招聘数据总结 2、如何形成招聘闭环 3、试用期员工的考核与保留 4、招聘效果的改进与优化
教学设备	白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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