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马海容老师培训课题6——人力资源规划操作实务 【课程对象】 企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。 【培训时间】 1天，每天标准课时不低于6小时 【课程大纲】 第一节：人力资源规划概述 1、开场白——战略与人力资源规划 2、人力资源规划的目的 3、人力资源规划的基本原则 4、人力资源规划的步骤 第二节：人力资源规划调研 1、外部环境调研 2、内部环境调研 3、人力资源现状调研 第三节：人力资源需求预测 1、人力资源需求预测的范围与内容 2、人力资源需求预测的影响因素 3、人力资源需求预测的方法 第四节：人力资源供给预测 1、人力资源供给方向与预测内容 2、人力资源供给预测的影响因素 3、人力资源供给预测的方法 第五节：人力资源规划方案及实施 1、人力资源的供需匹配 2、人力资源规划方案的编撰 3、人力资源规划的实施与过程控制 4、人力资源规划案例分析
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