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马海容老师培训课题8——规范化薪酬体系的建立与优化 【课程对象】 企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。 【培训时间】 1天，每天标准课时不低于6小时 【课程大纲】 第一节：薪酬体系概述 1、开场白——关于激励机制 2、薪酬体系建设的目的与作用 3、薪酬体系的构成 第二节：薪酬问题诊断 1、薪酬机制研究 2、薪酬调查 3、薪酬问题的总结与分析 第三节：薪酬策略 1、建立薪酬策略的基本原则 2、几种不同的薪酬策略及其应用导向 3、薪酬结构设计策略 第四节：薪酬模式 1、传统薪酬模式 2、新生代薪酬模式 3、关于薪酬模式的选择与过渡 第五节：薪酬管理及案例分析 1、薪酬制度的建立 2、薪酬案例分析
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