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马海容老师培训课题9——绩效体系建设 【课程对象】 企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。 【培训时间】 1天，每天标准课时不低于6小时 【课程大纲】 第一节：绩效管理体系概述 1、开场白——关于约束机制 2、绩效及相关概念 3、绩效管理体系的构成 第二节：绩效管理体系的调研分析 1、绩效管理机制研究 2、绩效管理现状分析 3、绩效双线分析（目标完成与职能职责的履行） 第三节：目标计划管理 1、目标体系的建立 2、目标分解与计划管理 第四节：绩效指标体系的建立 1、指标库的类型 2、指标的提炼与甄选 3、绩效指标的应用 第五节：绩效考核及案例分析 1、绩效考核的方法 2、绩效考核操作案例分析
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