职业素养提升之 《内部培训师培训》 ——讲师:戴萍 【课程背景】 现代企业的战略实现很大程度取决于企业的人力资源的竞争力,而要打造具有竞争力的人力资源,一是招聘, 二是培养。从成本和企业文化角度而言,企业都更倾向于对人力资源的培养。因此,拥有一个高素质的企业内部培训师团队,无疑会为企业在人力资源的培养上赢得更高的胜酬。本课程从企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演进,满足内部培训师成长的需要。 【课程收益】 ★ 让内部培训师了解培训师的具体职责和角色要求; ★ 克服学员上台的紧张感和自卑感,全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立内部培训师的职业形象; ★ 握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问,PPT制作要求等; ★ 掌握培训评估与辅助工具的运用,以及培训结束后如何制定学员的行动指引,将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。 【课程时长】 6小时-12小时 【课程对象】 企业人力资源部门/内部培训师 【课程大纲】 第一部分 知己明训:角色认知和训练理念 1、培训目标 2、关键关系 3、核心理念 4、职业能力 第二部分 立场亮相:形象风范与掌控触动 1、自我管理、形象管理 2、表达基础 3、主场建立 4、深度调动 第三部分 表情述理:演绎升华与资源创新 1、理性表达、感性演绎 2、资源创新 3、视觉创新 第四部分 融知化行:进程规划与单元配置 1、开场导入 2、铺垫过度 3、收结收场、训练单元 第五部分 培训师的培训辅助工具 1、视觉、视听、感觉辅助工具 2、讲义以及其它书面材料 3、如何选择适用的辅助工具 第六部分 课程结构与大纲的编排 1、案例:结构与大纲的设计练习 2、素材和资料的收集方法 3、教案时间的配比 第七部分 课程设计与开发 1、教学目标的分类 2、课程设计要思考的问题 3、课程设计的流程 4、内容的黃金组合指南
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