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项兰雯:从“讲授”到“唤醒” ——成为具有转化力的教练型培训师

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从“讲授”到“唤醒”
——成为具有转化力的教练型培训师
主讲:项兰雯
一.     为什么学习本课程:
传统的培训和教学,绝大部分是基于逻辑和信息的。但事实上,如果要真正用出这些知识,转变成能力和行为,学员需要的是直觉和体验
传统的培训师,课程中单向“告知”过多,学员有效参与缺乏,学员对学习缺乏好奇、热情和承诺;传统培训更多关注于行为及能力层面,但是真正驱动学员行为改变、能力提升的深层动力却未被激发!
大多培训师因为重复教学,自己内在的动力与热情未被有效激活,在教学过程中无法感受到满足感与成就感;企业内训师的激励始终令企业困惑,即使物质精神两手抓却效果甚微……
二.    谁应该学习本课程:
l 企业内拥有一定培训经验的内训师及管理者
l 渴望创造深层改变培训效果的培训师
三.     课程大纲:
1.    教练为何能为培训创造价值?
1)     什么是教练?教练的本质
2)     教练技术带给培训的价值有哪些?
l  对培训效果的转化
l  对培训师状态的扩展:
l  对学员的深层影响:5个转变
3)     教练在培训中应用的核心——唤醒潜意识
l  从“告知”到“提问”-从“讲授”到“唤醒”
l  以成果为导向的教学设计
l  为学员创建属于自己成功的未来
l  内外视觉化教学过程
l  在框架与流动间自如行走
4)     教练型培训师的核心能力
2.    培训教学的第一要领——建立教与学的信任关系
1)     如何与学员建立深度的信任?
l  信任的3个层次
l  基于信任的培训师自我介绍
2)     培训中持续信任的建立-聆听的4个层次
3.    打开潜意识的多元方式
1)     设定教与学的成功愿景
l  如何在培训前设定培训的成功愿景?
l  如何为学员设定学习的成功愿景?
l  学习成果的阶段检视
2)     通过提问撬动学员学习动能
l  提问对教学的价值
l  教学中常见的5类提问框架
3)     如何创造隐喻?
l  隐喻的价值有哪些?
l  创造隐喻的核心要素
4)     通过VAK(视听感)三维创造学习强体验
l  视觉化呈现
²  图形
²  现场板书的绘制
²  手绘海报的设计
l  空间应用
l  声音扩展
l  能量调动
4.    打开潜意识进行课程设计与整合
1)     教学设计的CPR循环
2)     潜意识课程设计3步骤
3)     为教学内容设计搭桥与流动语
4)     教练式教学的大脑原理
5)     强化教学体验的EAT循环
l 通过VAK强化学员体验
l 教练型培训师的4种声调
5.    如何为学员创造持续扩展的空间?
1)     创造自我与学员的觉察空间——教学中的5个感知视角
2)     为学员提供赋能式反馈
l  赋能式反馈的特点
l  赋能式反馈的2个维度
3)     通过答疑扩展学员学习的深度和广度
四.     培训方式:无PPT的全程视觉化板书教学,教练式提问,隐喻,演练,讨论,小组反馈,并充分结合讲师点评、学员互评。
五.     课程时长: 2-3天
六.     学员人数:30人以内

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